Führung im Dialog
Das Mitarbeitergespräch ist das zentrale Führungsinstrument, das Mitarbeitern Klarheit über ihre Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Ziele gibt.
Delegation
In einer Delegationsvereinbarung werden die zentralen Aufgaben und Befugnisse des Mitarbeiters festgelegt. Unseren Mitarbeitern wird größtmögliche Verantwortung übertragen, ohne sie zu über- oder unterfordern.
Ziele
Die jährliche Zielvereinbarung gibt Orientierung über die Schwerpunkte des eigenen Handelns und macht den individuellen Beitrag des Einzelnen zum Unternehmenserfolg sichtbar.
Zusammenarbeit
In diesem Teil des Gesprächs wird der persönliche Standort des Mitarbeiters bestimmt und die individuelle Entwicklung geplant. Außerdem werden Fragen der Arbeitsorganisation und der Zusammenarbeit im Team besprochen.