Kennzahlentabelle
Finanzielle und strategische Kennzahlen
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in Mio. €
|
2017
|
2016
|
Veränderung in %
|
|---|---|---|---|
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in Mio. €
Außenumsatz
|
2017
21.974,0
|
2016
19.368,4
|
Veränderung in %
13,5
|
|
in Mio. €
TOP Adjusted EBITDA
|
2017
2.113,0
|
2016
1.938,9
|
Veränderung in %
9,0
|
|
in Mio. €
TOP Anteil Vertriebe am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
|
2017
330,0/15,6
|
2016
249,7/12,9
|
Veränderung in %
32,2/ —
|
|
in Mio. €
TOP Anteil Netze am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
|
2017
1.045,9/49,5
|
2016
1.004,1/51,8
|
Veränderung in %
4,2/ —
|
|
in Mio. €
TOP Anteil Erneuerbare Energien am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
|
2017
331,7/15,7
|
2016
295,3/15,2
|
Veränderung in %
12,3/ —
|
|
in Mio. €
TOP Anteil Erzeugung und Handel am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
|
2017
377,1/17,8
|
2016
337,2/17,4
|
Veränderung in %
11,8/ —
|
|
in Mio. €
Anteil Sonstiges/Konsolidierung am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
|
2017
28,3/1,4
|
2016
52,6/2,7
|
Veränderung in %
-46,2/ —
|
|
in Mio. €
EBITDA
|
2017
3.752,4
|
2016
730,7
|
Veränderung in %
—
|
|
in Mio. €
Adjusted EBIT
|
2017
998,8
|
2016
1.024,5
|
Veränderung in %
-2,5
|
|
in Mio. €
EBIT
|
2017
2.504,0
|
2016
-1.662,9
|
Veränderung in %
—
|
|
in Mio. €
Konzernüberschuss/-fehlbetrag¹
|
2017
2.054,1
|
2016
-1.797,2
|
Veränderung in %
—
|
|
in Mio. €
Ergebnis je Aktie aus Konzernüberschuss/-fehlbetrag in €¹
|
2017
7,58
|
2016
-6,64
|
Veränderung in %
—
|
|
in Mio. €
Retained Cashflow
|
2017
3.050,3
|
2016
949,5
|
Veränderung in %
—
|
|
in Mio. €
Retained Cashflow II
|
2017
1.529,5
|
2016
949,5
|
Veränderung in %
61,1
|
|
in Mio. €
Nettoinvestitionen (zahlungswirksam)
|
2017
1.367,1
|
2016
1.316,9
|
Veränderung in %
3,8
|
|
in Mio. €
TOP Innenfinanzierungskraft in %
|
2017
111,9
|
2016
72,1
|
Veränderung in %
55,2
|
|
in Mio. €
Nettofinanzschulden²
|
2017
2.917,8
|
2016
3.653,8
|
Veränderung in %
-20,1
|
|
in Mio. €
Deckungsquote ALM in %²
|
2017
52,9
|
2016
60,8
|
Veränderung in %
—
|
|
in Mio. €
TOP Return on Capital Employed (ROCE) in %²
|
2017
7,3
|
2016
7,8
|
Veränderung in %
—
|
|
in Mio. €
Kapitalkostensatz vor Steuern in %
|
2017
6,3
|
2016
6,9
|
Veränderung in %
—
|
|
in Mio. €
Durchschnittliches Capital Employed²
|
2017
15.146,1
|
2016
13.760,9
|
Veränderung in %
10,1
|
|
in Mio. €
Wertbeitrag²
|
2017
151,5
|
2016
123,8
|
Veränderung in %
22,4
|
Nichtfinanzielle Leistungskennzahlen
|
2017
|
2016
|
Veränderung in %
|
|
|---|---|---|---|
|
Zieldimension Kunden und Gesellschaft
| |||
|
TOP Reputationsindex
|
2017
52,1
|
2016
50,0
|
Veränderung in %
4,2
|
|
TOP Kundenzufriedenheitsindex EnBW/Yello³
|
2017
143/161
|
2016
132/150
|
Veränderung in %
8,3/7,3
|
|
TOP SAIDI (Strom) in min/a
|
2017
19
|
2016
16
|
Veränderung in %
18,8
|
|
Zieldimension Mitarbeiter
| |||
|
TOP Mitarbeitercommitmentindex (MCI)⁴
|
2017
60
|
2016
59
|
Veränderung in %
1,7
|
|
TOP LTIF⁴
|
2017
3,0
|
2016
3,9
|
Veränderung in %
-23,1
|
|
Zieldimension Umwelt
| |||
|
TOP Installierte Leistung erneuerbare Energien (EE) in GW und Anteil EE an der Erzeugungskapazität in %
|
2017
3,4/25,9
|
2016
3,1/23,1
|
Veränderung in %
9,7/12,1
|
|
TOP CO₂-Intensität in g/kWh
|
2017
556
|
2016
577
|
Veränderung in %
-3,6
|
Mitarbeiter des EnBW-Konzerns
|
31.12.2017
|
31.12.2016
|
Veränderung in %
|
|
|---|---|---|---|
|
Mitarbeiter⁵
|
31.12.2017
21.352
|
31.12.2016
20.409
|
Veränderung in %
4,6
|
|
In Mitarbeiteräquivalenten⁶
|
31.12.2017
19.939
|
31.12.2016
18.923
|
Veränderung in %
5,4
|
1 Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
2 Vorjahreszahlen angepasst.
3 Seit 2017 arbeitet die EnBW mit einem neuen Marktforschungsdienstleister zusammen. Trotz unveränderter Befragungsmethode und Stichprobenziehung sind aktuelle und frühere Werte nur bedingt vergleichbar.
4 Abweichender Konsolidierungskreis.
5 Anzahl der Mitarbeiter ohne geringfügig Beschäftigte, ohne Auszubildende und ohne ruhende Arbeitsverhältnisse. Der Begriff Mitarbeiter bezeichnet weibliche und männliche Beschäftigte.
6 Umgerechnet in Vollzeitbeschäftigungen.