Finanzielle und strategische Kennzahlen
|
in Mio. €
|
2025
|
2024
|
Veränderung in %
|
|---|---|---|---|
|
in Mio. €
Außenumsatz
|
2025
34.390,0
|
2024
34.524,4
|
Veränderung in %
-0,4
|
|
in Mio. €
TOP Adjusted EBITDA
|
2025
5.072,3
|
2024
4.903,3
|
Veränderung in %
3,4
|
|
in Mio. €
TOP Anteil Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur am Adjusted EBITDA
| |||
|
in Mio. €
in Mio. €
|
2025
2.292,6
|
2024
2.633,1
|
Veränderung in %
-12,9
|
|
in Mio. €
in %
|
2025
45,2
|
2024
53,7
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
TOP Anteil Systemkritische Infrastruktur am Adjusted EBITDA
|
Veränderung in %
|
||
|
in Mio. €
in Mio. €
|
2025
2.700,5
|
2024
2.243,1
|
Veränderung in %
20,4
|
|
in Mio. €
in %
|
2025
53,2
|
2024
45,8
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
TOP Anteil Intelligente Infrastruktur für Kund*innen am Adjusted EBITDA
| |||
|
in Mio. €
in Mio. €
|
2025
353,1
|
2024
323,9
|
Veränderung in %
9,0
|
|
in Mio. €
in %
|
2025
7,0
|
2024
6,6
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
TOP Anteil risikoarmes Ergebnis am Adjusted EBITDA in %
|
2025
75,7
|
2024
70,7
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
EBITDA
|
2025
4.729,8
|
2024
5.149,3
|
Veränderung in %
-8,1
|
|
in Mio. €
Adjusted EBIT
|
2025
3.301,2
|
2024
3.177,8
|
Veränderung in %
3,9
|
|
in Mio. €
EBIT
|
2025
2.253,7
|
2024
2.838,1
|
Veränderung in %
-20,6
|
|
in Mio. €
Adjusted Konzernüberschuss0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
2025
1.422,7
|
2024
1.504,0
|
Veränderung in %
-5,4
|
|
in Mio. €
Konzernüberschuss/-fehlbetrag0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
2025
-206,8
|
2024
1.243,7
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
Ergebnis je Aktie aus Konzernüberschuss/-fehlbetrag (€)0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
2025
-0,70
|
2024
4,59
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
Dividende je Aktie (€)0Für das Jahr 2025 vorbehaltlich der Zustimmung der ordentlichen Hauptversammlung am 7.5.2026.
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2025
1,70
|
2024
1,60
|
Veränderung in %
6,3
|
|
in Mio. €
Retained Cashflow0Vorjahreszahlen angepasst.
|
2025
3.315,0
|
2024
2.340,3
|
Veränderung in %
41,7
|
|
in Mio. €
TOP Schuldentilgungspotenzial in %0Vorjahreszahlen angepasst.0Für die Berechnung der Nettoschulden und des Schuldentilgungspotenzials verweisen wir auf die Unternehmenssituation des EnBW-Konzerns im Lagebericht.
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2025
25,2
|
2024
16,4
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
Zahlungswirksame Nettoinvestitionen
|
2025
6.075,8
|
2024
5.196,7
|
Veränderung in %
16,9
|
|
in Mio. €
TOP Anteil taxonomiekonformer erweiterter Capex in %
|
2025
89,6
|
2024
88,8
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
Nettoschulden0Für die Berechnung der Nettoschulden und des Schuldentilgungspotenzials verweisen wir auf die Unternehmenssituation des EnBW-Konzerns im Lagebericht.
|
2025
13.151,5
|
2024
14.244,1
|
Veränderung in %
-7,7
|
Nichtfinanzielle Leistungskennzahlen
|
|
2025
|
2024
|
Veränderung in %
|
|---|---|---|---|
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
| |||
|
TOP Reputationsindex0Neue Berechnungsgrundlage ab 2025.
|
2025
55
|
2024
55
|
Veränderung in %
0,0
|
|
TOP Reputationsindex (alt)
|
2025
57
|
2024
56
|
Veränderung in %
1,8
|
|
TOP Kundenzufriedenheitsindex EnBW
|
2025
123
|
2024
123
|
Veränderung in %
0,0
|
|
TOP Kundenzufriedenheitsindex Yello
|
2025
170
|
2024
168
|
Veränderung in %
1,2
|
|
TOP SAIDI Strom in min/a (Versorgungszuverlässigkeit)
|
2025
28,6
|
2024
13,6
|
Veränderung in %
110,3
|
|
Zieldimension Umwelt
| |||
|
TOP Installierte Leistung erneuerbare Energien (EE) in GW
|
2025
7,4
|
2024
6,6
|
Veränderung in %
12,1
|
|
TOP Anteil EE an der Erzeugungskapazität in %
|
2025
65,6
|
2024
58,7
|
Veränderung in %
11,8
|
|
TOP CO₂-Intensität in g/kWh0Bei der Berechnung der Kennzahl ist der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch nicht enthalten. Im Berichtsjahr gehen in die Kennzahl Erzeugungsmengen in Höhe von 25.665 GWh (Vorjahr: 23.307 GWh) ein. Die in die Kennzahl einfließenden CO₂-Emissionen aus der beeinflussbaren Stromerzeugung betragen 8.992 Tsd. t (Vorjahr: 6.338 Tsd. t). Den Fünfjahresvergleich der Kennzahlen veröffentlichen wir in unserer Mehrjahresübersicht.
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2025
353
|
2024
272
|
Veränderung in %
29,8
|
|
Zieldimension Mitarbeitende
| |||
|
TOP People Engagement Index (Engagement der Mitarbeitenden)0Abweichender Konsolidierungskreis (Berücksichtigung aller Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeitenden [ohne unabhängige Transportnetzbetreiber]).
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2025
83
|
2024
83
|
Veränderung in %
0,0
|
|
TOP LTIF Energie (Arbeitssicherheit)0Neu vollkonsolidierte Gesellschaften werden für eine Übergangszeit von maximal drei Jahren nicht einbezogen.0Der LTIF Energie (ohne Abfallwirtschaft) sowie der LTIF gesamt, der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, beinhalten nach neuer Definition ab dem Geschäftsjahr 2025 den gesamten finanziellen Konsolidierungskreis, jeweils einschließlich Gesellschaften mit weniger als 100 Mitarbeitenden und ohne Kontraktoren.
|
2025
1,8
|
2024
2,6
|
Veränderung in %
-30,8
|
|
TOP LTIF gesamt (Arbeitssicherheit)0Der LTIF Energie (ohne Abfallwirtschaft) sowie der LTIF gesamt, der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, beinhalten nach neuer Definition ab dem Geschäftsjahr 2025 den gesamten finanziellen Konsolidierungskreis, jeweils einschließlich Gesellschaften mit weniger als 100 Mitarbeitenden und ohne Kontraktoren.
|
2025
2,9
|
2024
4,0
|
Veränderung in %
-27,5
|
|
TOP LTIF steuerungsrelevante Gesellschaften (Arbeitssicherheit)0Neu vollkonsolidierte Gesellschaften werden für eine Übergangszeit von maximal drei Jahren nicht einbezogen.0Der LTIF steuerungsrelevant ohne Abfallwirtschaft sowie der LTIF gesamt (alt), der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, beinhalten ausschließlich Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeitenden ohne externe Leiharbeiter*innen und Kontraktoren.
|
2025
1,7
|
2024
2,3
|
Veränderung in %
-26,1
|
|
TOP LTIF gesamt (alt) (Arbeitssicherheit)0Der LTIF steuerungsrelevant ohne Abfallwirtschaft sowie der LTIF gesamt (alt), der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, beinhalten ausschließlich Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeitenden ohne externe Leiharbeiter*innen und Kontraktoren.
|
2025
2,9
|
2024
4,0
|
Veränderung in %
-27,5
|
|
Mitarbeitende0Anzahl der Mitarbeitenden ohne Auszubildende und ohne ruhende Arbeitsverhältnisse.0In Vollzeitäquivalenten: 29.728 (Vorjahr: 28.597).
|
2025
31.541
|
2024
30.391
|
Veränderung in %
3,8
|
|
Anteil von Frauen in Managementfunktionen in %
|
2025
23,4
|
2024
22,5
|
Veränderung in %
–
|
Die Umsetzung unserer Strategie überwachen wir durch ein ganzheitliches Ziel- und Steuerungssystem. Es enthalt finanzielle, strategische und nichtfinanzielle Ziele und umfasst neben Finanzen und Strategie auch die Dimensionen Kund*innen und Gesellschaft, Umwelt sowie Mitarbeitende. Mit den Top-Leistungskennzahlen messen wir den Grad der Zielerreichung und steuern unser Unternehmen. Derzeit sind quantitative Zielwerte für den Strategiehorizont 2030 definiert. Die in der Strategie EnBW 2025 definierten finanziellen und nichtfinanziellen Ziele haben wir nahezu vollständig erreicht – einige davon sogar vorzeitig oder deutlich übertroffen.
Zieldimension Finanzen
|
Ziel
|
Top-Leistungskennzahl
|
2025
|
Zielwert 2025
|
Zielwert 2030
|
|---|---|---|---|---|
|
Ziel
Sicherung der Ertragskraft
|
Top-Leistungskennzahl
Adjusted EBITDA
|
2025
5,1 Mrd. €
|
Zielwert 2025
3,2 Mrd. €
|
Zielwert 2030
5,8 bis 6,6 Mrd. €0Mit dem durch die erfolgte Kapitalerhöhung erweiterten Bruttoinvestitionsrahmen haben wir unser Ziel angehoben.
|
|
Ziel
Steuerung des Finanzprofils
|
Top-Leistungskennzahl
Schuldentilgungspotenzial
|
2025
25,2 %
|
Zielwert 2025
≥ 15 %
|
Zielwert 2030
≥ 15 %
|
|
Ziel
Robustheit der Ertragskraft
|
Top-Leistungskennzahl
Anteil risikoarmes Ergebnis am
Adjusted EBITDA |
2025
75,7 %
|
Zielwert 2025
≥ 70 %
|
Zielwert 2030
≥ 70 %
|
|
Ziel
Fokussierung auf die Energiewende
|
Top-Leistungskennzahl
Anteil taxonomiekonformer
erweiterter Capex |
2025
89,6 %
|
Zielwert 2025
≥ 85 %
|
Zielwert 2030
≥ 85 %
|
Zieldimension Strategie
Unsere Strategie EnBW 2025 hatten wir vor dem Hintergrund der Veränderungen im Energiemarkt entwickelt mit dem Ziel, die vielfältigen Wachstumschancen zu nutzen. Unsere Strategie schreiben wir fort, indem wir unsere strategische Ausrichtung und unsere Ziele mit Blick auf das Jahr 2030 erweitern. Dabei halten wir an unserer integrierten Aufstellung als Kernelement der Strategie fest, die sich in der Vergangenheit als erfolgreich erwiesen hat und mit der wir auch künftig unseren Erfolg sichern wollen. Aus der Top-Leistungskennzahl Adjusted EBITDA der Zieldimension Finanzen leiten sich unmittelbar die Top-Leistungskennzahlen der Zieldimension Strategie ab, die den Anteil der einzelnen Segmente am Adjusted EBITDA beschreiben.
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Ziel
|
Top-Leistungskennzahl
|
2025
|
Zielwert 2025
|
Zielwert 2030
|
|---|---|---|---|---|
|
Ziel
Ergebnisanteil
„Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur“ |
Top-Leistungskennzahl
Anteil am Adjusted
EBITDA gesamt |
2025
2,3 Mrd. €/45,2 %0Die Summe der drei Segmente entspricht nicht dem Adjusted EBITDA des EnBW-Konzerns→. Auf Sonstiges / Konsolidierung entfallen im Geschäftsjahr 2025 -273,9 Mio. € (-5,4 %). Beim Zielwert 2030 entfallen auf Sonstiges / Konsolidierung -0,3 Mrd. €.
|
Zielwert 2025
1,3 Mrd. €
40,0 % |
Zielwert 2030
2,1 - 2,4 Mrd. €0Die Summe der drei Segmente entspricht nicht dem Adjusted EBITDA des EnBW-Konzerns→. Auf Sonstiges / Konsolidierung entfallen im Geschäftsjahr 2025 -273,9 Mio. € (-5,4 %). Beim Zielwert 2030 entfallen auf Sonstiges / Konsolidierung -0,3 Mrd. €.0Mit dem durch die erfolgte Kapitalerhöhung erweiterten Bruttoinvestitionsrahmen haben wir unser Ziel angehoben.
|
|
Ziel
Ergebnisanteil
„Systemkritische Infrastruktur“ |
Top-Leistungskennzahl
Anteil am Adjusted
EBITDA gesamt |
2025
2,7 Mrd. €/53,2 %0Die Summe der drei Segmente entspricht nicht dem Adjusted EBITDA des EnBW-Konzerns→. Auf Sonstiges / Konsolidierung entfallen im Geschäftsjahr 2025 -273,9 Mio. € (-5,4 %). Beim Zielwert 2030 entfallen auf Sonstiges / Konsolidierung -0,3 Mrd. €.
|
Zielwert 2025
1,3 Mrd. €
40,0 % |
Zielwert 2030
3,4 - 3,7 Mrd. €0Die Summe der drei Segmente entspricht nicht dem Adjusted EBITDA des EnBW-Konzerns→. Auf Sonstiges / Konsolidierung entfallen im Geschäftsjahr 2025 -273,9 Mio. € (-5,4 %). Beim Zielwert 2030 entfallen auf Sonstiges / Konsolidierung -0,3 Mrd. €.0Mit dem durch die erfolgte Kapitalerhöhung erweiterten Bruttoinvestitionsrahmen haben wir unser Ziel angehoben.
|
|
Ziel
Ergebnisanteil
„Intelligente Infrastruktur für Kund*innen“ |
Top-Leistungskennzahl
Anteil am Adjusted
EBITDA gesamt |
2025
0,4 Mrd. €/7,0 %0Die Summe der drei Segmente entspricht nicht dem Adjusted EBITDA des EnBW-Konzerns→. Auf Sonstiges / Konsolidierung entfallen im Geschäftsjahr 2025 -273,9 Mio. € (-5,4 %). Beim Zielwert 2030 entfallen auf Sonstiges / Konsolidierung -0,3 Mrd. €.
|
Zielwert 2025
0,6 Mrd. €
20,0 % |
Zielwert 2030
0,6 - 0,8 Mrd. €0Die Summe der drei Segmente entspricht nicht dem Adjusted EBITDA des EnBW-Konzerns→. Auf Sonstiges / Konsolidierung entfallen im Geschäftsjahr 2025 -273,9 Mio. € (-5,4 %). Beim Zielwert 2030 entfallen auf Sonstiges / Konsolidierung -0,3 Mrd. €.0Mit dem durch die erfolgte Kapitalerhöhung erweiterten Bruttoinvestitionsrahmen haben wir unser Ziel angehoben.
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
|
Ziel
|
Top-Leistungskennzahl
|
2025
|
Zielwert 2025
|
Zielwert 2030
|
|---|---|---|---|---|
|
Ziel
Reputation
|
Top-Leistungskennzahl
Reputationsindex0Geänderte Berechnungsgrundlage ab 2025.
|
2025
55
|
Zielwert 2025
–
|
Zielwert 2030
58 bis 62
|
|
Top-Leistungskennzahl
Reputationsindex (alt)
|
2025
57
|
Zielwert 2025
55 bis 59
|
Zielwert 2030
–
|
|
|
Ziel
Nahe an Kund*innen
|
Top-Leistungskennzahl
Kundenzufriedenheitsindex EnBW
|
2025
123
|
Zielwert 2025
125 bis 136
|
Zielwert 2030
148 bis 157
|
|
Top-Leistungskennzahl
Kundenzufriedenheitsindex Yello
|
2025
170
|
Zielwert 2025
148 bis 159
|
Zielwert 2030
155 bis 175
|
|
|
Ziel
Versorgungszuverlässigkeit
|
Top-Leistungskennzahl
SAIDI (Strom) in min / a
|
2025
28,6
|
Zielwert 2025
< 20
|
Zielwert 2030
< 20
|
Zieldimension Umwelt
|
Ziel
|
Top-Leistungskennzahl
|
2025
|
Zielwert 2025
|
Zielwert 2030
|
|---|---|---|---|---|
|
Ziel
Erneuerbare Energien (EE) ausbauen
|
Top-Leistungskennzahl
Installierte Leistung EE
Anteil EE an der Erzeugungskapazität |
2025
7,4 GW
65,6 % |
Zielwert 2025
6,5 bis 7,5 GW
> 50 % |
Zielwert 2030
10,0 bis 11,5 GW
75 bis 80 % |
|
Ziel
Klimaschutz
|
Top-Leistungskennzahl
CO₂-Intensität0Bei der Berechnung der Kennzahl ist der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch nicht enthalten. Im Berichtsjahr gehen in die Kennzahl Erzeugungsmengen in Höhe von 25.665 GWh ein. Die in die Kennzahl einfließenden CO₂-Emissionen aus der beeinflussbaren Stromerzeugung betragen 8.992 Tsd. t.
|
2025
353 g/kWh
|
Zielwert 2025
380 bis 440 g/kWh
|
Zielwert 2030
90 bis 110 g/kWh
|
Zieldimension Mitarbeitende
|
Ziel
|
Top-Leistungskennzahl
|
2025
|
Zielwert 2025
|
Zielwert 2030
|
|---|---|---|---|---|
|
Ziel
Engagement der Mitarbeiter*innen
|
Top-Leistungskennzahl
PEI0Abweichender Konsolidierungskreis (Berücksichtigung aller Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeitenden [ohne unabhängige Transportnetzbetreiber]).
|
2025
83
|
Zielwert 2025
77 bis 83
|
Zielwert 2030
77 bis 83
|
|
Ziel
Arbeitssicherheit
|
Top-Leistungskennzahl
LTIF Energie0Neu vollkonsolidierte Gesellschaften werden für eine Übergangszeit von maximal drei Jahren nicht einbezogen.0Der LTIF Energie (ohne Abfallwirtschaft) sowie der LTIF gesamt, der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, umfassen den gesamten finanziellen Konsolidierungskreis, einschließlich Gesellschaften mit weniger als 100 Mitarbeitenden und ohne Kontraktoren.
|
2025
1,8
|
Zielwert 2025
–
|
Zielwert 2030
≤ 2
|
|
Top-Leistungskennzahl
LTIF gesamt0Der LTIF Energie (ohne Abfallwirtschaft) sowie der LTIF gesamt, der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, umfassen den gesamten finanziellen Konsolidierungskreis, einschließlich Gesellschaften mit weniger als 100 Mitarbeitenden und ohne Kontraktoren.
|
2025
2,9
|
Zielwert 2025
–
|
Zielwert 2030
≤ 3,3
|
|
|
Top-Leistungskennzahl
LTIF steuerungsrelevante Gesellschaften0Neu vollkonsolidierte Gesellschaften werden für eine Übergangszeit von maximal drei Jahren nicht einbezogen.0Der LTIF steuerungsrelevant ohne Abfallwirtschaft sowie der LTIF gesamt (alt), der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, beinhalten ausschließlich Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeitenden ohne externe Leiharbeiter*innen und Kontraktoren.
|
2025
1,7
|
Zielwert 2025
2,1
|
Zielwert 2030
–
|
|
|
Top-Leistungskennzahl
LTIF gesamt (alt)0Der LTIF steuerungsrelevant ohne Abfallwirtschaft sowie der LTIF gesamt (alt), der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, beinhalten ausschließlich Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeitenden ohne externe Leiharbeiter*innen und Kontraktoren.
|
2025
2,9
|
Zielwert 2025
3,5
|
Zielwert 2030
–
|
|
|
Ziel
Chancengleichheit
|
Top-Leistungskennzahl
Anteil von Frauen in
Managementfunktionen0Wird ab 2026 steuerungsrelevante Top-Leistungskennzahl. |
2025
23,4 %
|
Zielwert 2025
–
|
Zielwert 2030
30 %
|
Vergleichen Sie die Top-Leistungskennzahlen der EnBW mithilfe von Grafiken.
Finanzen und Strategie
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 86.
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahlen im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 86 f.
| Jahr | Schuldentilgungspotenzial |
| 2021 | 17.2 |
| 2022 | 29.7 |
| 2023 | 41.3 |
| 2024 | 16.4 |
| 2025 | 25.2 |
Die Zahlen des Geschäftsjahres 2024 wurden angepasst.
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 97.
| Jahr | Anteil risikoarmes Ergebnis am Adjusted EBITDA |
| 2021 | |
| 2022 | |
| 2023 | 55.3 |
| 2024 | 70.7 |
| 2025 | 75.7 |
Neue Top-Leistungskennzahl seit dem Berichtsjahr 2024. Es stehen keine Werte für die Vergleichsperioden 2021 und 2022 zur Verfügung.
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 87.
| Jahr | Anteil taxonomiekonformer erweiterter Capex |
| 2021 | |
| 2022 | |
| 2023 | 86.5 |
| 2024 | 88.8 |
| 2025 | 89.6 |
Neue Top-Leistungskennzahl seit dem Berichtsjahr 2024. Es stehen keine Werte für die Vergleichsperioden 2021 und 2022 zur Verfügung.
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 95.
Kund*innen und Gesellschaft
| Reputationsindex | |
| 2021 | |
| 2022 | |
| 2023 | |
| 2024 | 55 |
| 2025 | 55 |
Neue Berechnungsgrundlage ab 2025. Es stehen keine Werte für die Vergleichsperioden 2021 bis 2023 zur Verfügung.
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 100.
| EnBW | Yello | |
| 2021 | 127 | 159 |
| 2022 | 139 | 166 |
| 2023 | 130 | 161 |
| 2024 | 123 | 168 |
| 2025 | 123 | 170 |
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 101.
| Jahr | SAIDI (Strom) in min / a |
| 2021 | 15.8 |
| 2022 | 16.6 |
| 2023 | 19.3 |
| 2024 | 13.6 |
| 2025 | 28.6 |
SAIDI: System Average Interruption Duration Index. Der SAIDI gibt die durchschnittliche Ausfalldauer je versorgten Endverbraucher in Minuten pro Jahr an und berücksichtigt alle ungeplanten Versorgungsunterbrechungen von mehr als drei Minuten.
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 102.
Umwelt
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 103.
| Jahr | Anteil Erneuerbare Energien (EE) an der Erzeugungskapazität |
| 2021 | 40.1 |
| 2022 | 41.7 |
| 2023 | 54.9 |
| 2024 | 58.7 |
| 2025 | 65.6 |
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 103.
| Jahr | CO₂-Intensität |
| 2021 | 478 |
| 2022 | 491 |
| 2023 | 319 |
| 2024 | 272 |
| 2025 | 353 |
Bei der Berechnung der Kennzahl ist der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch nicht enthalten. Im Berichtsjahr gehen in die Kennzahl Erzeugungsmengen in Hohe von 25.665 GWh (Vorjahr: 23.307 GWh) ein. Die in die Kennzahl einfließenden CO₂-Emissionen aus der beeinflussbaren Stromerzeugung betragen 8.992 Tsd. t (Vorjahr: 6.338 Tsd. t).
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 104.
Mitarbeiter*innen
| PEI | |
| 2021 | 82 |
| 2022 | 81 |
| 2023 | 82 |
| 2024 | 83 |
| 2025 | 83 |
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 2025 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 105.
| LTIF Energie | |
| 2021 | |
| 2022 | |
| 2023 | |
| 2024 | 2.6 |
| 2025 | 1.8 |
LTIF: Lost Time Injury Frequency. Mit unseren Top-Leistungskennzahlen zum LTIF messen wir die Zahl der Arbeitsunfälle und die dadurch entstandenen Ausfalltage. Für die Berechnung des LTIF Energie werden Unternehmen im Bereich Abfallwirtschaft ausgeschlossen, da die Unfallzahlen dort deutlich von denen im energiewirtschaftlichen Kerngeschäft abweichen. Der LTIF Energie wird erst seit 2025 berichtet. Es stehen keine Werte für die Vergleichsperioden 2021 bis 2023 zur Verfügung.
Eine Erläuterung zur Entwicklung der Kennzahl im Geschäftsjahr 20245 finden Sie im Geschäftsbericht 2025 auf Seite 105 f.
Finanzielle und strategische Kennzahlen
|
EnBW-Konzern
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
EnBW-Konzern
Ergebnis
| ||||||
|
EnBW-Konzern
Außenumsatz
|
in Mio. €
|
2025
34.390
|
2024
34.524
|
2023
44.431
|
2022
56.003
|
2021
32.148
|
|
EnBW-Konzern
TOP Adjusted EBITDA
|
in Mio. €
|
2025
5.072
|
2024
4.903
|
2023
6.365
|
2022
3.967
|
2021
2.959
|
|
EnBW-Konzern
TOP Anteil risikoarmes Ergebnis am Adjusted EBITDA0Neue Top-Leistungskennzahl seit dem Berichtsjahr 2024.
|
in %
|
2025
75,7
|
2024
70,7
|
2023
55,3
|
2022
–
|
2021
–
|
|
EnBW-Konzern
EBITDA
|
in Mio. €
|
2025
4.730
|
2024
5.149
|
2023
5.738
|
2022
4.473
|
2021
2.804
|
|
EnBW-Konzern
Adjusted EBIT
|
in Mio. €
|
2025
3.301
|
2024
3.178
|
2023
4.679
|
2022
2.352
|
2021
1.403
|
|
EnBW-Konzern
EBIT
|
in Mio. €
|
2025
2.254
|
2024
2.838
|
2023
3.341
|
2022
2.141
|
2021
159
|
|
EnBW-Konzern
Adjusted Konzernüberschuss0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
in Mio. €
|
2025
1.423
|
2024
1.504
|
2023
2.780
|
2022
1.413
|
2021
1.203
|
|
EnBW-Konzern
Konzernüberschuss/-fehlbetrag0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
in Mio. €
|
2025
-207
|
2024
1.244
|
2023
1.538
|
2022
1.738
|
2021
363
|
|
EnBW-Konzern
Ergebnis je Aktie aus Konzernüberschuss/-fehlbetrag0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
in €
|
2025
-0,70
|
2024
4,59
|
2023
5,68
|
2022
6,42
|
2021
1,34
|
|
EnBW-Konzern
Dividende je Aktie0Für das Jahr 2025 vorbehaltlich der Zustimmung der ordentlichen Hauptversammlung am 7.5.2026.
|
in €
|
2025
1,70
|
2024
1,60
|
2023
1,50
|
2022
1,10
|
2021
1,10
|
|
EnBW-Konzern
Bilanz
| ||||||
|
EnBW-Konzern
Anlagevermögen
|
in Mio. €
|
2025
45.443
|
2024
41.382
|
2023
36.618
|
2022
33.618
|
2021
31.544
|
|
EnBW-Konzern
Bilanzsumme
|
in Mio. €
|
2025
67.429
|
2024
64.278
|
2023
64.719
|
2022
69.504
|
2021
71.273
|
|
EnBW-Konzern
Eigenkapital
|
in Mio. €
|
2025
21.676
|
2024
17.768
|
2023
15.853
|
2022
12.769
|
2021
8.499
|
|
EnBW-Konzern
Eigenkapitalquote
|
in %
|
2025
32,1
|
2024
27,6
|
2023
24,5
|
2022
18,4
|
2021
11,9
|
|
EnBW-Konzern
Nettoschulden0Für die Berechnung der Nettoschulden und des Schuldentilgungspotenzials verweisen wir auf die Unternehmenssituation des EnBW-Konzerns im Lagebericht.
|
in Mio. €
|
2025
13.152
|
2024
14.244
|
2023
11.703
|
2022
10.847
|
2021
10.351
|
|
EnBW-Konzern
Cashflow
| ||||||
|
EnBW-Konzern
Retained Cashflow0Vorjahreszahlen angepasst.
|
in Mio. €
|
2025
3.315
|
2024
2.340
|
2023
4.832
|
2022
3.217
|
2021
1.784
|
|
EnBW-Konzern
TOP Schuldentilgungspotential0Für die Berechnung der Nettoschulden und des Schuldentilgungspotenzials verweisen wir auf die Unternehmenssituation des EnBW-Konzerns im Lagebericht.0Vorjahreszahlen angepasst.
|
in %
|
2025
25,2
|
2024
16,4
|
2023
41,3
|
2022
29,7
|
2021
17,2
|
|
EnBW-Konzern
Investitionen
| ||||||
|
EnBW-Konzern
Zahlungswirksame Nettoinvestitionen
|
in Mio. €
|
2025
6.076
|
2024
5.197
|
2023
2.740
|
2022
2.768
|
2021
2.471
|
|
EnBW-Konzern
TOP Anteil taxonomiekonformer erweiterter Capex0Neue Top-Leistungskennzahl seit dem Berichtsjahr 2024.
|
in %
|
2025
89,6
|
2024
88,8
|
2023
86,5
|
2022
–
|
2021
–
|
|
EnBW-Konzern
Absatz
| ||||||
|
EnBW-Konzern
Strom
|
in Mrd. kWh
|
2025
89
|
2024
88
|
2023
81
|
2022
106
|
2021
108
|
|
EnBW-Konzern
Gas
|
in Mrd. kWh
|
2025
367
|
2024
538
|
2023
548
|
2022
509
|
2021
495
|
|
EnBW-Konzern
Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
| ||||||
|
EnBW-Konzern
TOP Adjusted EBITDA
|
in Mio. €
|
2025
2.293
|
2024
2.633
|
2023
4.648
|
2022
2.616
|
2021
1.540
|
|
EnBW-Konzern
Außenumsatz
|
in Mio. €
|
2025
13.954
|
2024
14.059
|
2023
20.832
|
2022
30.543
|
2021
13.804
|
|
EnBW-Konzern
Systemkritische Infrastruktur
| ||||||
|
EnBW-Konzern
TOP Adjusted EBITDA
|
in Mio. €
|
2025
2.701
|
2024
2.243
|
2023
1.772
|
2022
1.058
|
2021
1.263
|
|
EnBW-Konzern
Außenumsatz
|
in Mio. €
|
2025
7.074
|
2024
6.382
|
2023
6.328
|
2022
6.697
|
2021
4.413
|
|
EnBW-Konzern
Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
| ||||||
|
EnBW-Konzern
TOP Adjusted EBITDA
|
in Mio. €
|
2025
353
|
2024
324
|
2023
240
|
2022
498
|
2021
344
|
|
EnBW-Konzern
Außenumsatz
|
in Mio. €
|
2025
13.330
|
2024
14.045
|
2023
17.249
|
2022
18.755
|
2021
13.924
|
Nichtfinanzielle Kennzahlen
|
EnBW-Konzern
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
EnBW-Konzern
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
| ||||||
|
EnBW-Konzern
TOP Reputationsindex0Neue Berechnungsgrundlage ab 2025. Es stehen keine Werte für die Vergleichsperioden 2023 bis 2021 zur Verfügung.
|
2025
55
|
2024
55
|
2023
–
|
2022
–
|
2021
–
|
|
|
EnBW-Konzern
TOP Reputationsindex (alt)
|
2025
57
|
2024
56
|
2023
55
|
2022
58
|
2021
55
|
|
|
EnBW-Konzern
TOP Kundenzufriedenheitsindex EnBW
|
2025
123
|
2024
123
|
2023
130
|
2022
139
|
2021
127
|
|
|
EnBW-Konzern
TOP Kundenzufriedenheitsindex Yello
|
2025
170
|
2024
168
|
2023
161
|
2022
166
|
2021
159
|
|
|
EnBW-Konzern
TOP SAIDI Strom in min/a (Versorgungszuverlässigkeit)
|
2025
28,6
|
2024
13,6
|
2023
19,3
|
2022
16,6
|
2021
15,8
|
|
|
EnBW-Konzern
Zieldimension Umwelt
| ||||||
|
EnBW-Konzern
TOP Installierte Leistung erneuerbare Energien (EE)0Bei der Berechnung der Kennzahl ist der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch nicht enthalten.
|
in GW
|
2025
7,4
|
2024
6,6
|
2023
6,3
|
2022
5,4
|
2021
5,1
|
|
EnBW-Konzern
TOP Anteil EE an der Erzeugungskapazität
|
in %
|
2025
65,6
|
2024
58,7
|
2023
54,9
|
2022
41,7
|
2021
40,1
|
|
EnBW-Konzern
TOP CO₂-Intensität0Bei der Berechnung der Kennzahl ist der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch nicht enthalten.0Inklusive teileigener Kraftwerke.
|
in g/kWh
|
2025
353
|
2024
272
|
2023
319
|
2022
491
|
2021
478
|
|
EnBW-Konzern
Anteil der Kohleverstromung am gesamten Außenumsatz0Aufgrund einer geänderten Berechnungsgrundlage und einer neuen Zuordnung unserer Pumpspeicherkraftwerke sind die aktuellen Werte nicht mit den früheren vergleichbar. In der Erfassung der Energieverbräuche sind nun alle Pumpspeicherkraftwerke enthalten, einschließlich derjenigen, über die wir operationale Kontrolle haben. Bisher wurden nur die vollkonsolidierten Pumpspeicherkraftwerke berücksichtigt.
|
in %
|
2025
4,9
|
2024
4,3
|
2023
3,3
|
2022
3,8
|
2021
–
|
|
EnBW-Konzern
Eigenerzeugung Strom0Inklusive teileigener Kraftwerke.0Die Erzeugungsmengen sind ohne die nicht beeinflussbaren Mengen aus dem Redispatch ausgewiesen.
|
in GWh
|
2025
25.665
|
2024
23.307
|
2023
24.724
|
2022
42.084
|
2021
42.399
|
|
EnBW-Konzern
Gesamtendenergieverbrauch0Aufgrund einer geänderten Berechnungsgrundlage und einer neuen Zuordnung unserer Pumpspeicherkraftwerke sind die aktuellen Werte nicht mit den früheren vergleichbar. In der Erfassung der Energieverbräuche sind nun alle Pumpspeicherkraftwerke enthalten, einschließlich derjenigen, über die wir operationale Kontrolle haben. Bisher wurden nur die vollkonsolidierten Pumpspeicherkraftwerke berücksichtigt.0Enthält Endenergieverbrauch der Erzeugung ohne Primärenergieträgereinsatz und ohne Verluste der Strom- und Wärmeerzeugung, inklusive Pumpenergie, Energieverbrauch der Netzanlagen (Strom, Gas, Wasser) ohne Netzverluste, Energieverbrauch der Gebäude und Fahrzeuge.
|
in GWh
|
2025
3.381
|
2024
3.167
|
2023
2.725
|
2022
1.072
|
2021
1.019
|
|
EnBW-Konzern
Anteil EE am Gesamtendenergieverbrauch0Aufgrund einer geänderten Berechnungsgrundlage und einer neuen Zuordnung unserer Pumpspeicherkraftwerke sind die aktuellen Werte nicht mit den früheren vergleichbar. In der Erfassung der Energieverbräuche sind nun alle Pumpspeicherkraftwerke enthalten, einschließlich derjenigen, über die wir operationale Kontrolle haben. Bisher wurden nur die vollkonsolidierten Pumpspeicherkraftwerke berücksichtigt.0Vorjahreszahlen angepasst.0Bei Stromverbräuchen, bei denen der Anteil an erneuerbaren Energien nicht bekannt ist, wurde das Bundesmix-Stromlabel des jeweiligen Berichtsjahres angenommen. Für Kraftstoffe wurde allgemein ein Anteil von 5 % Bioethanol angenommen.
|
in %
|
2025
78,6
|
2024
77,6
|
2023
68,0
|
2022
20,2
|
2021
20,2
|
|
EnBW-Konzern
Gesamtenergieverbrauch0Der Gesamtenergieverbrauch enthält auch die Brennstoffverbräuche inklusive des Primärenergieeinsatzes in unseren Erzeugungsanlagen. Die Kennzahl wird erst seit 2023 berichtet. Es stehen keine Werte für die Vergleichsperioden 2021 und 2022 zur Verfügung.
|
in GWh
|
2025
40.098
|
2024
32.015
|
2023
37.594
|
2022
–
|
2021
–
|
|
EnBW-Konzern
Anteil EE am Gesamtenergieverbrauch
|
in %
|
2025
9,4
|
2024
11,5
|
2023
8,5
|
2022
–
|
2021
–
|
|
EnBW-Konzern
Direkte CO₂-Emissionen (Scope 1)
|
in Mio. t CO₂eq
|
2025
11,7
|
2024
8,9
|
2023
10,9
|
2022
17,5
|
2021
16,4
|
|
EnBW-Konzern
Indirekte CO₂-Emissionen (Scope 2)0Marktbasierter Ansatz. Gemäß standortbasiertem Ansatz lagen die Scope-2-Emissionen 2025 bei 1.302 Tsd. t CO₂eq.
|
in Mio. t CO₂eq
|
2025
0,7
|
2024
0,7
|
2023
0,8
|
2022
0,5
|
2021
0,4
|
|
EnBW-Konzern
Vorgelagerte indirekte CO₂-Emissionen (Scope 3)0Vorjahreszahlen angepasst.
|
in Mio. t CO₂eq
|
2025
6,9
|
2024
7,7
|
2023
10,6
|
2022
5,9
|
2021
8,9
|
|
EnBW-Konzern
Nachgelagerte indirekte CO₂-Emissionen (Scope 3)0Vorjahreszahlen angepasst.
|
in Mio. t CO₂eq
|
2025
24,8
|
2024
22,2
|
2023
23,4
|
2022
31,8
|
2021
52,0
|
|
EnBW-Konzern
Vermiedene CO₂-Emissionen0Durch Ausbau der erneuerbaren Energien, Energieeffizienzprojekte bei Kund*innen/Partnerunternehmen sowie Erzeugung und Verkauf von Bioerdgas.
|
in Mio. t CO₂eq
|
2025
9,7
|
2024
10,8
|
2023
9,9
|
2022
10,0
|
2021
9,8
|
|
EnBW-Konzern
SO₂-Intensität Eigenerzeugung Strom0Bei der Berechnung der Kennzahl ist der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch nicht enthalten.0Inklusive teileigener Kraftwerke.
|
in mg/kWh
|
2025
112
|
2024
119
|
2023
206
|
2022
259
|
2021
233
|
|
EnBW-Konzern
NOx-Intensität Eigenerzeugung Strom0Bei der Berechnung der Kennzahl ist der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch nicht enthalten.0Inklusive teileigener Kraftwerke.
|
in mg/kWh
|
2025
205
|
2024
169
|
2023
211
|
2022
286
|
2021
269
|
|
EnBW-Konzern
Kohlenmonoxid (CO)-Intensität Eigenerzeugung Strom0Bei der Berechnung der Kennzahl ist der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch nicht enthalten.
|
in mg/kWh
|
2025
32,9
|
2024
38,7
|
2023
30,6
|
2022
22,2
|
2021
27,5
|
|
EnBW-Konzern
Staubintensität (gesamt) Eigenerzeugung Strom0Bei der Berechnung der Kennzahl ist der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch nicht enthalten.
|
in mg/kWh
|
2025
4,0
|
2024
2,8
|
2023
2,6
|
2022
5,7
|
2021
5,1
|
|
EnBW-Konzern
Abwasserintensität0Inklusive teileigener Kraftwerke.
|
in l/kWh
|
2025
25,3
|
2024
22,8
|
2023
28,0
|
2022
30,2
|
2021
–
|
|
EnBW-Konzern
Wasserentnahme-Intensität
|
in l/kWh
|
2025
25,8
|
2024
23,2
|
2023
28,4
|
2022
30,0
|
2021
29,6
|
|
EnBW-Konzern
Wasserverbrauch0Enthält Verdunstung und Abwasser.
|
in Mio. m³
|
2025
12
|
2024
9
|
2023
14
|
2022
37
|
2021
35
|
|
EnBW-Konzern
Gesamtmenge des Abfallaufkommens0Vorjahreszahlen angepasst.
|
in t
|
2025
805.374
|
2024
866.465
|
2023
960.561
|
2022
656.682
|
2021
671.629
|
|
EnBW-Konzern
Gesamtmenge gefährlicher Abfall0Vorjahreszahlen angepasst.
|
in t
|
2025
69.737
|
2024
66.260
|
2023
69.007
|
2022
65.457
|
2021
69.505
|
|
EnBW-Konzern
Gesamtmenge nicht gefährlicher Abfall0Vorjahreszahlen angepasst.
|
in t
|
2025
735.702
|
2024
800.404
|
2023
891.554
|
2022
591.225
|
2021
602.124
|
|
EnBW-Konzern
Erzeugungsabhängige Abfälle
|
in t
|
2025
447.886
|
2024
425.473
|
2023
–
|
2022
–
|
2021
–
|
|
EnBW-Konzern
Abfallverwertungsquote
|
in %
|
2025
97
|
2024
97
|
2023
96
|
2022
96
|
2021
96
|
|
EnBW-Konzern
Abdeckung ISO 14001 oder EMAS0Gemessen in % der Mitarbeitenden.
|
in %
|
2025
76,8
|
2024
75,8
|
2023
74,8
|
2022
78,2
|
2021
73,3
|
|
EnBW-Konzern
Abdeckung ISO 500010Gemessen in % der Mitarbeitenden.
|
in %
|
2025
56,2
|
2024
51,9
|
2023
50,8
|
2022
47,8
|
2021
43,5
|
Nichtfinanzielle Kennzahlen
|
EnBW-Konzern
|
|
2025
|
2024
|
2023
|
2022
|
2021
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
EnBW-Konzern
Zieldimension Mitarbeiter*innen
| ||||||
|
EnBW-Konzern
TOP People Engagement Index0Abweichender Konsolidierungskreis (Berücksichtigung aller Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeitenden [ohne unabhängige Transportnetzbetreiber]). (Engagement der Mitarbeitenden)
|
2025
83
|
2024
83
|
2023
82
|
2022
81
|
2021
82
|
|
|
EnBW-Konzern
TOP LTIF Energie0Neu vollkonsolidierte Gesellschaften werden für eine Übergangszeit von maximal drei Jahren nicht einbezogen. 0Der LTIF Energie (ohne Abfallwirtschaft) sowie der LTIF gesamt, der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, umfassen den gesamten finanziellen Konsolidierungskreis, einschließlich Gesellschaften mit weniger als 100 Mitarbeitenden und ohne Kontraktoren. Die Kennzahlen werden erst seit 2025 berichtet. Es stehen keine Werte für die Vergleichsperioden 2021 bis 2023 zur Verfügung.(Arbeitssicherheit)
|
2025
1,8
|
2024
2,6
|
2023
–
|
2022
–
|
2021
–
|
|
|
EnBW-Konzern
TOP LTIF gesamt0Der LTIF Energie (ohne Abfallwirtschaft) sowie der LTIF gesamt, der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, umfassen den gesamten finanziellen Konsolidierungskreis, einschließlich Gesellschaften mit weniger als 100 Mitarbeitenden und ohne Kontraktoren. Die Kennzahlen werden erst seit 2025 berichtet. Es stehen keine Werte für die Vergleichsperioden 2021 bis 2023 zur Verfügung. (Arbeitssicherheit)
|
2025
2,9
|
2024
4,0
|
2023
–
|
2022
–
|
2021
–
|
|
|
EnBW-Konzern
TOP LTIF LTIF steuerungsrelevante Gesellschaften0Neu vollkonsolidierte Gesellschaften werden für eine Übergangszeit von maximal drei Jahren nicht einbezogen.0Der LTIF steuerungsrelevant ohne Abfallwirtschaft sowie der LTIF gesamt (alt), der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, beinhalten ausschließlich Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeitenden ohne externe Leiharbeiter*innen und Kontraktoren. (Arbeitssicherheit)
|
2025
1,7
|
2024
2,3
|
2023
2,4
|
2022
2,6
|
2021
2,3
|
|
|
EnBW-Konzern
TOP LTIF gesamt (alt)0Der LTIF steuerungsrelevant ohne Abfallwirtschaft sowie der LTIF gesamt (alt), der die Abfallwirtschaft mit einbezieht, beinhalten ausschließlich Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeitenden ohne externe Leiharbeiter*innen und Kontraktoren. (Arbeitssicherheit)
|
2025
2,9
|
2024
4,0
|
2023
3,7
|
2022
4,1
|
2021
3,3
|
|
|
EnBW-Konzern
Anzahl Mitarbeitende gesamt0In Vollzeitäquivalenten: 29.728 (2024: 28.597, 2023: 26.943, 2022: 25.339, 2021: 24.519).
|
2025
31.541
|
2024
30.391
|
2023
28.630
|
2022
26.980
|
2021
26.064
|
|
|
EnBW-Konzern
Mitarbeitende nach Region (Deutschland)
|
in %
|
2025
89,1
|
2024
88,9
|
2023
89,4
|
2022
89,8
|
2021
90,0
|
|
EnBW-Konzern
Mitarbeitende nach Region (außerhalb Deutschland)
|
in %
|
2025
10,9
|
2024
11,1
|
2023
10,6
|
2022
10,2
|
2021
10,0
|
|
EnBW-Konzern
Zahl der arbeitsbedingten Todesfälle (Mitarbeitende)
|
2025
0
|
2024
0
|
2023
0
|
2022
1
|
2021
2
|
|
|
EnBW-Konzern
Anteil weibliche Mitarbeitende
|
in %
|
2025
29,4
|
2024
29,1
|
2023
28,4
|
2022
27,8
|
2021
27,7
|
|
EnBW-Konzern
Anteil weibliche Führungskräfte oberste Ebene unter Vorstand
|
in %
|
2025
23,4
|
2024
22,5
|
2023
20,8
|
2022
19,5
|
2021
18,1
|
|
EnBW-Konzern
Fluktuationsquote gesamt0Es sind keine Massenentlassungen in den angegebenen Werten enthalten. Es gab in diesem Zeitraum keine betriebsbedingten Kündigungen bei der EnBW.
|
in %
|
2025
7,6
|
2024
8,0
|
2023
9,3
|
2022
7,9
|
2021
6,2
|
|
EnBW-Konzern
Verdienstgefälle zwischen weiblichen und männlichen Mitarbeitenden0Kennzahl wurde angepasst. Es stehen keine Werte für die Vergleichsperioden 2021 bis 2023 zur Verfügung.
|
in %
|
2025
15,4
|
2024
15,6
|
2023
–
|
2022
–
|
2021
–
|
|
EnBW-Konzern
Weiterbildungsstunden pro Mitarbeitenden0Ab dem Geschäftsjahr 2025 erfolgt die Berichterstattung der Kennzahl in Stunden.
|
in Stunden
|
2025
44,0
|
2024
–
|
2023
–
|
2022
–
|
2021
–
|
|
EnBW-Konzern
Schulung Compliance-Basiswissen0Beinhaltet Schulungen zu unter anderem Verhaltenskodexinhalten, weiteren Regelwerken, Korruptionsprävention, Interessenkonflikten, Umgang mit Wettbewerbern, Geschäftspartnerprüfung und Hinweisgebersystem.
|
in %
|
2025
82,7
|
2024
–
|
2023
–
|
2022
–
|
2021
–
|
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