Energiomställning betyder nytänkande. Att tänka annorlunda. Att tänka nytt. Vi har antagit utmaningen och bestämt kurs i riktning mot framtiden. Vi har genomfört strategi 2020 med stor framgång. Därmed har vi skapat en grund att stå på när vi nu går vidare med strategi 2025. I framtiden koncentrerar vi oss på aspekten infrastruktur inom våra befintliga affärsområden och öppnar upp tillväxtområden bortom energiområdet och som grundar sig på våra kärnkompetenser. Våra kärnkompetenser – där vi är bra, ja till och med bättre än många andra – är säker och tillförlitlig byggnation, drift och hantering av kritisk infrastruktur på energiområdet. Dessa kompetenser kan också överföras till andra tillväxtområden.
Vårt arbete för framtiden
Den första fasen av energiomställningen i Tyskland bars till största delen av energipolitik och reglering. Under denna fas genomförde vi omfattande förändringar i vårt utbud av energilösningar på vägen mot att bli framtidens energiföretag. Nu håller en andra fas på att ta form, som även den kommer att ta oss till verksamhetsområden bortom energimarknaden. I framtiden kommer kunderna, marknaden och tekniken att diktera riktningen i större utsträckning än tidigare. Mot denna bakgrund har vi utvecklat vår strategi ”EnBW 2025”:
På affärsområdet ”Intelligent infrastruktur för våra kunder” ser vi exempelvis en stor potential inom områdena el-mobilitet och telekommunikation. Vi tänker bygga ut vår snabbladdningsinfrastruktur i hela Tyskland så att vi kan behålla vår marknadsledande position. Vi fortsätter också att bygga ut infrastrukturen inom telekommunikationssektorn och utöka utbudet av våra tjänster. Med ackumulatorer för hushållsel från SENEC för energiförsörjning med solenergi är det vår ambition att bli en ledande aktör på den tyska marknaden.
När det gäller distributionen av el och gas fortsätter vi att satsa på digitalisering och förbättra vår kostnadseffektivitet.
Våra elnätsbolag inom affärsområdet "Systemkritisk infrastruktur" tar hand om försörjningstryggheten när det gäller el och gas. Både transport- och distributionsnäten kommer att fortsätta byggas ut. Våra elnät kommer att rustas upp för framtidens utmaningar och på bästa sätt förberedas för behoven inom elfordonssektorn samt försörjning genom lokalproducerad energi.
Som ett led i utfasningen av fossila bränslen inom gassektorn håller våra nätbolag på att förbereda sin nätinfrastruktur för framtida användning av klimatneutrala gaser såsom grön vätgas.
Inom affärsområdet "Hållbar infrastruktur för energialstring” fokuserar vi på expansion av förnybara energier, både på vår hemmamarknad och – selektivt – på internationella marknader. För vind- och solkraft planerar vi att öka vår produktionskapacitet till totalt 5,2 GW fram till 2025. Tillsammans med bp planerar vi två vindkraftsparker till havs i Irländska sjön med driftsättning från och med 2028 samt ytterligare en vindkraftspark till havs utanför Skottlands kust. Dessutom fortsätter vi att bygga ut vår gasverksamhet, speciellt när det gäller gröna gaser. Samtidigt vill vi fasa ut kolkraftproduktionen senast 2035. För några av våra kolkraftverk planerar vi därför att ställa om till den mer klimatvänliga bränslegasen så att vi senare ska kunna använda grön vätgas. Vi kommer att stänga ner det sista kärnkraftverket redan i slutet av 2022. Samtidigt anpassar vi vår handelsverksamhet till förändringarna i vår produktionssammansättning och till förändringarna på energimarknaderna.
Omställning för tillväxt
Efter en fas av anpassning och omstrukturering befinner vi oss nu i första hand på tillväxtkurs. För 2025 har vi satt som mål att uppnå ett justerat ebitda-resultat om 3,2 miljarder euro.
Mer information:
minus 187,4 miljoner euro från segmentet "Övrigt/konsolidering" för räkenskapsåret 2021
Ekonomiskt ambitiöst, bra för klimatet och socialt jämlikt – så befäster EnBW sin hållbara företagsstrategi i de tre dimensionerna ekonomi, ekologi och sociala frågor. I detta avseende följer vi kraven och målen i Parisavtalet om klimatförändringar med det ambitiösa målet att vara klimatneutrala år 2035.. Vi delar upp vår hållbarhetsagenda i fyra strategiska utmaningar:
- Ny energi och klimatneutralitet
- Klimatomställning och infrastruktur
- Hållbarhetskultur
- Bevarande av den naturliga livsmiljön.