Kennzahlen des EnBW-Konzerns
Finanzielle und strategische Kennzahlen
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in Mio. €
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2022
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2021
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Veränderung in %
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|---|---|---|---|
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in Mio. €
Außenumsatz
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2022
56.002,6
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2021
32.147,9
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Veränderung in %
74,2
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in Mio. €
TOP Adjusted EBITDA
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2022
3.285,7
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2021
2.959,3
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Veränderung in %
11,0
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in Mio. €
TOP Anteil Intelligente Infrastruktur für Kund*innen am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
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2022
510,2 / 15,5
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2021
344,0 / 11,6
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Veränderung in %
48,3 / –
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in Mio. €
TOP Anteil Systemkritische Infrastruktur am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
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2022
1.046,0 / 31,8
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2021
1.263,0 / 42,7
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Veränderung in %
-17,2 / –
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in Mio. €
TOP Anteil Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
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2022
1.934,8 / 58,9
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2021
1.539,7 / 52,0
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Veränderung in %
25,7 / –
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in Mio. €
Anteil Sonstiges/Konsolidierung am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
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2022
-205,3 / -6,2
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2021
-187,4 / -6,3
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Veränderung in %
9,6 / –
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in Mio. €
EBITDA
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2022
4.473,2
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2021
2.803,5
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Veränderung in %
59,6
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in Mio. €
Adjusted EBIT
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2022
1.670,5
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2021
1.402,9
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Veränderung in %
19,1
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in Mio. €
EBIT
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2022
2.141,2
|
2021
158,8
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Veränderung in %
–
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in Mio. €
Adjusted Konzernüberschuss0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
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2022
972,6
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2021
1.203,2
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Veränderung in %
-19,2
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in Mio. €
Konzernüberschuss0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
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2022
1.738,0
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2021
363,2
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Veränderung in %
–
|
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in Mio. €
EnBW-Aktie zum 31.12.
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2022
87,00
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2021
76,00
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Veränderung in %
14,5
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in Mio. €
Ergebnis je Aktie aus Konzernüberschuss (€)0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
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2022
6,42
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2021
1,34
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Veränderung in %
–
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in Mio. €
Dividende je Aktie (€) / Ausschüttungsquote in %0Für das Jahr 2022 vorbehaltlich der Zustimmung der ordentlichen Hauptversammlung am 3.5.2023.0Für das Jahr 2021 bereinigt um IFRS 9-Bewertungseffekte.
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2022
1,10 / 31
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2021
1,10 / 36
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Veränderung in %
–/–
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in Mio. €
Retained Cashflow
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2022
2.534,9
|
2021
1.783,8
|
Veränderung in %
42,1
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in Mio. €
TOP Schuldentilgungspotenzial in %0Für die Berechnung der Nettoschulden und des Schuldentilgungspotenzials verweisen wir auf die „Unternehmenssituation des EnBW Konzerns“ im Lagebericht.
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2022
23,4
|
2021
17,2
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Veränderung in %
–
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in Mio. €
Zahlungswirksame Nettoinvestitionen
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2022
2.767,7
|
2021
2.471,2
|
Veränderung in %
12,0
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in Mio. €
Nettoschulden0Für die Berechnung der Nettoschulden und des Schuldentilgungspotenzials verweisen wir auf die „Unternehmenssituation des EnBW Konzerns“ im Lagebericht.
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2022
10.847,0
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2021
10.351,3
|
Veränderung in %
4,8
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in Mio. €
Nettofinanzschulden0Für die Berechnung der Nettoschulden und des Schuldentilgungspotenzials verweisen wir auf die „Unternehmenssituation des EnBW Konzerns“ im Lagebericht.
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2022
7.214,2
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2021
4.466,3
|
Veränderung in %
61,5
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in Mio. €
Return on Capital Employed (ROCE) in %
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2022
7,9
|
2021
6,9
|
Veränderung in %
–
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in Mio. €
Kapitalkostensatz vor Steuern in %
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2022
6,8
|
2021
4,9
|
Veränderung in %
–
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in Mio. €
Durchschnittliches Capital Employed
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2022
22.690,5
|
2021
22.249,9
|
Veränderung in %
2,0
|
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in Mio. €
TOP Value Spread in %
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2022
1,1
|
2021
2,0
|
Veränderung in %
–
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Nichtfinanzielle Leistungskennzahlen
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Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
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2022
|
2021
|
Veränderung in %
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|---|---|---|---|
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Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP Reputationsindex
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2022
58
|
2021
55
|
Veränderung in %
5,5
|
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Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP Kundenzufriedenheitsindex EnBW/Yello
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2022
139 / 166
|
2021
127 / 159
|
Veränderung in %
9,4 / 4,4
|
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Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP SAIDI (Strom) in min/a
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2022
16,6
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2021
15,8
|
Veränderung in %
5,1
|
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Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
Zieldimension Umwelt
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Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP Installierte Leistung erneuerbare Energien (EE) in GW und Anteil EE an der Erzeugungskapazität in %
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2022
5,4 / 41,7
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2021
5,1 / 40,1
|
Veränderung in %
5,9 / 4,0
|
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Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP CO₂-Intensität in g/kWh0Bei der Berechnung der Kennzahl sind der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch und die nukleare Erzeugung nicht enthalten. Bei Berücksichtigung des nicht beeinflussbaren Anteils aus positivem Redispatch ließe sich für das Berichtsjahr eine CO₂-Intensität von 508 g/kWh (Vorjahr: 492 g/kWh) ermitteln. Die CO₂-Intensität inklusive nuklearer Erzeugung beträgt für das Berichtsjahr 401g/kWh (Vorjahr: 386 g/kWh). Den Fünfjahresvergleich der Kennzahlen veröffentlichen wir in unserer Mehrjahresübersicht.
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2022
491
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2021
478
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Veränderung in %
2,6
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Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
Zieldimension Mitarbeiter*innen
| |||
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Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP People Engagement Index (PEI)0Abweichender Konsolidierungskreis (Berücksichtigung aller Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeiter*innen [ohne ITOs]). Die im vierten Quartal 2022 erstmals vollkonsolidierten Gesellschaften wurden bei der Erhebung des PEI nicht berücksichtigt.
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2022
81
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2021
82
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Veränderung in %
-1,2
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Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP LTIF steuerungsrelevante Gesellschaften0Abweichender Konsolidierungskreis (Berücksichtigung aller Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeiter*innen ohne externe Leiharbeiter*innen und Kontraktoren). 0Im Laufe des Geschäftsjahres 2022 erstmals vollkonsolidierte Gesellschaften wurden bei der Erhebung der LTIF-Kennzahlen nicht berücksichtigt. Ohne Unternehmen im Bereich Abfallwirtschaft. / LTIF gesamt0Abweichender Konsolidierungskreis (Berücksichtigung aller Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeiter*innen ohne externe Leiharbeiter*innen und Kontraktoren).
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2022
2,6 / 4,1
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2021
2,3 / 3,3
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Veränderung in %
13,0 / 24,2
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Mitarbeiter*innen
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31.12.2022
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31.12.2021
|
Veränderung in %
|
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|---|---|---|---|
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Mitarbeiter*innen0Anzahl der Mitarbeiter*innen ohne Auszubildende und ohne ruhende Arbeitsverhältnisse.
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31.12.2022
26.980
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31.12.2021
26.064
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Veränderung in %
3,5
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In Mitarbeiteräquivalenten0Umgerechnet in Vollzeitbeschäftigungen.
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31.12.2022
25.339
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31.12.2021
24.519
|
Veränderung in %
3,3
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