Berichterstattung Geschäftsjahr 2022
Unser solides operatives Ergebnis unterstreicht einmal mehr, dass unsere integrierte Aufstellung auch in schwierigen Zeiten für stabile Cash-Flows sorgt.Zahlen Geschäftsjahr 2022
Adjusted EBITA
Adjusted Konzernüberschuss
auf die Aktionäre der EnBW AG entfallend
Retained Cashflow
Nettoschulden
zum 31.12.2022
Anteil am adjusted EBITDA: 510 Mio. €
Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
↑ Ergebnisanstieg bei SENEC
↑ Ergebnisanstieg im B2B Geschäft bei Tochtergesellschaften
Anteil am adjusted EBITDA: 1.046 Mio. €
Systemkritische Infrastruktur
Systemkritische Infrastruktur
↓ Erheblich gestiegener Aufwand für Netzreserve/Redispatch zur Aufrechterhaltung der Versorgungssicherheit
↑ Höhere Engpasserlöse durch hohes Strompreisgefälle zwischen Deutschland und den Nachbarländern Frankreich und Schweiz
Anteil am adjusted EBITDA: 1.935 Mio. €
Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
Erneuerbare Energien
↑ Hohe Marktpreise
↑ Zubau von Solarparks
↑ Bessere Windverhältnisse
Thermische Erzeugung und Handel
↓ Drosselung und Einstellung von Gasliefermengen infolge des Russland-Ukraine-Kriegs
↓ Belastungen aus der Marktbewertung von Energiederivaten
↑ Gestiegene Marktpreise sowie positive Ergebnisbeiträge aus Handelsaktivitäten
Kennzahlen des EnBW-Konzerns
|
in Mio. €
|
2022
|
2021
|
Veränderung in %
|
|---|---|---|---|
|
in Mio. €
Außenumsatz
|
2022
56.002,6
|
2021
32.147,9
|
Veränderung in %
74,2
|
|
in Mio. €
TOP Adjusted EBITDA
|
2022
3.285,7
|
2021
2.959,3
|
Veränderung in %
11,0
|
|
in Mio. €
TOP Anteil Intelligente Infrastruktur für Kund*innen am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
|
2022
510,2 / 15,5
|
2021
344,0 / 11,6
|
Veränderung in %
48,3 / –
|
|
in Mio. €
TOP Anteil Systemkritische Infrastruktur am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
|
2022
1.046,0 / 31,8
|
2021
1.263,0 / 42,7
|
Veränderung in %
-17,2 / –
|
|
in Mio. €
TOP Anteil Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
|
2022
1.934,8 / 58,9
|
2021
1.539,7 / 52,0
|
Veränderung in %
25,7 / –
|
|
in Mio. €
Anteil Sonstiges/Konsolidierung am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
|
2022
-205,3 / -6,2
|
2021
-187,4 / -6,3
|
Veränderung in %
9,6 / –
|
|
in Mio. €
EBITDA
|
2022
4.473,2
|
2021
2.803,5
|
Veränderung in %
59,6
|
|
in Mio. €
Adjusted EBIT
|
2022
1.670,5
|
2021
1.402,9
|
Veränderung in %
19,1
|
|
in Mio. €
EBIT
|
2022
2.141,2
|
2021
158,8
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
Adjusted Konzernüberschuss0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
2022
972,6
|
2021
1.203,2
|
Veränderung in %
-19,2
|
|
in Mio. €
Konzernüberschuss0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
2022
1.738,0
|
2021
363,2
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
EnBW-Aktie zum 31.12.
|
2022
87,00
|
2021
76,00
|
Veränderung in %
14,5
|
|
in Mio. €
Ergebnis je Aktie aus Konzernüberschuss (€)0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
2022
6,42
|
2021
1,34
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
Dividende je Aktie (€) / Ausschüttungsquote in %0Für das Jahr 2022 vorbehaltlich der Zustimmung der ordentlichen Hauptversammlung am 3.5.2023.0Für das Jahr 2021 bereinigt um IFRS 9-Bewertungseffekte.
|
2022
1,10 / 31
|
2021
1,10 / 36
|
Veränderung in %
–/–
|
|
in Mio. €
Retained Cashflow
|
2022
2.534,9
|
2021
1.783,8
|
Veränderung in %
42,1
|
|
in Mio. €
TOP Schuldentilgungspotenzial in %0Für die Berechnung der Nettoschulden und des Schuldentilgungspotenzials verweisen wir auf die „Unternehmenssituation des EnBW Konzerns“ im Lagebericht.
|
2022
23,4
|
2021
17,2
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
Zahlungswirksame Nettoinvestitionen
|
2022
2.767,7
|
2021
2.471,2
|
Veränderung in %
12,0
|
|
in Mio. €
Nettoschulden0Für die Berechnung der Nettoschulden und des Schuldentilgungspotenzials verweisen wir auf die „Unternehmenssituation des EnBW Konzerns“ im Lagebericht.
|
2022
10.847,0
|
2021
10.351,3
|
Veränderung in %
4,8
|
|
in Mio. €
Nettofinanzschulden0Für die Berechnung der Nettoschulden und des Schuldentilgungspotenzials verweisen wir auf die „Unternehmenssituation des EnBW Konzerns“ im Lagebericht.
|
2022
7.214,2
|
2021
4.466,3
|
Veränderung in %
61,5
|
|
in Mio. €
Return on Capital Employed (ROCE) in %
|
2022
7,9
|
2021
6,9
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
Kapitalkostensatz vor Steuern in %
|
2022
6,8
|
2021
4,9
|
Veränderung in %
–
|
|
in Mio. €
Durchschnittliches Capital Employed
|
2022
22.690,5
|
2021
22.249,9
|
Veränderung in %
2,0
|
|
in Mio. €
TOP Value Spread in %
|
2022
1,1
|
2021
2,0
|
Veränderung in %
–
|
Finanzielle und strategische Kennzahlen
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
|
2022
|
2021
|
Veränderung in %
|
|---|---|---|---|
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP Reputationsindex
|
2022
58
|
2021
55
|
Veränderung in %
5,5
|
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP Kundenzufriedenheitsindex EnBW/Yello
|
2022
139 / 166
|
2021
127 / 159
|
Veränderung in %
9,4 / 4,4
|
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP SAIDI (Strom) in min/a
|
2022
16,6
|
2021
15,8
|
Veränderung in %
5,1
|
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
Zieldimension Umwelt
| |||
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP Installierte Leistung erneuerbare Energien (EE) in GW und Anteil EE an der Erzeugungskapazität in %
|
2022
5,4 / 41,7
|
2021
5,1 / 40,1
|
Veränderung in %
5,9 / 4,0
|
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP CO₂-Intensität in g/kWh0Bei der Berechnung der Kennzahl sind der durch die EnBW nicht beeinflussbare Anteil aus positivem Redispatch und die nukleare Erzeugung nicht enthalten. Bei Berücksichtigung des nicht beeinflussbaren Anteils aus positivem Redispatch ließe sich für das Berichtsjahr eine CO₂-Intensität von 508 g/kWh (Vorjahr: 492 g/kWh) ermitteln. Die CO₂-Intensität inklusive nuklearer Erzeugung beträgt für das Berichtsjahr 401g/kWh (Vorjahr: 386 g/kWh). Den Fünfjahresvergleich der Kennzahlen veröffentlichen wir in unserer Mehrjahresübersicht.
|
2022
491
|
2021
478
|
Veränderung in %
2,6
|
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
Zieldimension Mitarbeiter*innen
| |||
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP People Engagement Index (PEI)0Abweichender Konsolidierungskreis (Berücksichtigung aller Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeiter*innen [ohne ITOs]). Die im vierten Quartal 2022 erstmals vollkonsolidierten Gesellschaften wurden bei der Erhebung des PEI nicht berücksichtigt.
|
2022
81
|
2021
82
|
Veränderung in %
-1,2
|
|
Zieldimension Kund*innen und Gesellschaft
TOP LTIF steuerungsrelevante Gesellschaften0Abweichender Konsolidierungskreis (Berücksichtigung aller Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeiter*innen ohne externe Leiharbeiter*innen und Kontraktoren). 0Im Laufe des Geschäftsjahres 2022 erstmals vollkonsolidierte Gesellschaften wurden bei der Erhebung der LTIF-Kennzahlen nicht berücksichtigt. Ohne Unternehmen im Bereich Abfallwirtschaft. / LTIF gesamt0Abweichender Konsolidierungskreis (Berücksichtigung aller Gesellschaften mit mehr als 100 Mitarbeiter*innen ohne externe Leiharbeiter*innen und Kontraktoren).
|
2022
2,6 / 4,1
|
2021
2,3 / 3,3
|
Veränderung in %
13,0 / 24,2
|
Nichtfinanzielle Leistungskennzahlen
|
31.12.2022
|
31.12.2021
|
Veränderung in %
|
|
|---|---|---|---|
|
Mitarbeiter*innen0Anzahl der Mitarbeiter*innen ohne Auszubildende und ohne ruhende Arbeitsverhältnisse.
|
31.12.2022
26.980
|
31.12.2021
26.064
|
Veränderung in %
3,5
|
|
In Mitarbeiteräquivalenten0Umgerechnet in Vollzeitbeschäftigungen.
|
31.12.2022
25.339
|
31.12.2021
24.519
|
Veränderung in %
3,3
|
Mitarbeiter*innen
11. November 2022
Berichterstattung Q3 2022
In den vergangenen Wochen und Monaten hatte die EnBW, wie andere Energieunternehmen auch, erhebliche Unsicherheiten und starke Schwankungen auf den internationalen Energiemärkten zu bewältigen. Unsere integrierte Aufstellung von der Stromerzeugung über die Netzinfrastruktur bis hin zum Vertrieb hat bisher für eine erfreuliche Stabilität gesorgt. Hohe Belastungen etwa im Gasgeschäft wurden durch positive Entwicklungen bei den Erneuerbaren Energien und im Handel ausgeglichen.Fakten und Zahlen Q3 2022
Adjusted EBITA
Adjusted Konzernüberschuss
auf die Aktionäre der EnBW AG entfallend
Retained Cashflow
Nettoschulden
zum 30.09.2022
Anteil am adjusted EBITDA: 321 Mio. €
Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
↑ Ergebnisbeiträge neu hinzugekommener Gesellschaften bei Senec
↓ Gestiegene Beschaffungskosten
Anteil am adjusted EBITDA: 944 Mio. €
Systemkritische Infrastruktur
Systemkritische Infrastruktur
↓ Gestiegener Aufwand für Netzreserve einschließlich Redispatch
Anteil am adjusted EBITDA: 878 Mio. €
Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
Erneuerbare Energien
↑ Zubau von Solarparks
↑ Hohe Marktpreise
↑ Bessere Windverhältnisse
Thermische Erzeugung und Handel
↓ Drosselung und Einstellung von Gasliefermengen infolge des Russland-Ukraine-Kriegs
↓ Negative Bewertungseffekte der derivativen Finanzinstrumente
↑ Gestiegene Marktpreise sowie positive Handelsaktivitäten
12. August 2022
Berichterstattung Q2 2022
Die integrierte Aufstellung der EnBW entlang der gesamten energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette und unsere solide Innenfinanzierung sorgen für Stabilität. Vor dem Hintergrund des Russland-Ukraine-Kriegs halten wir unverändert an unserer strategischen Aufstellung sowie unseren Klimazielen fest.
Fakten und Zahlen Q2 2022
Adjusted EBITA
Adjusted Konzernüberschuss
auf die Aktionäre der EnBW AG entfallend
Retained Cashflow
Nettoschulden
zum 30.06.2022
Anteil am adjusted EBITDA: 115 Mio. €
Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
↓ Erhöhte Beschaffungskosten, die ab dem 1.10.2022 teilweise an die Kunden weitergegeben werden
Anteil am adjusted EBITDA: 588 Mio. €
Systemkritische Infrastruktur
Systemkritische Infrastruktur
↓ Höhere Kosten für Netzreserve und Redispatch zur Aufrechterhaltung der Versorgungssicherheit
Anteil am adjusted EBITDA: 852 Mio. €
Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
Erneuerbare Energien
↑ Vermarktung oberhalb der EEG-Vergütung
↑ Ausbau von Solarparks
↑ Bessere Windverhältnisse
Thermische Erzeugung und Handel
↓ Ersatzbeschaffungskosten aufgrund reduzierter Gaslieferungen
13. Mai 2022
Berichterstattung Q1 2022
Die Menschen sicher mit Strom und Gas zu versorgen, ist eine der zentralen Aufgaben der EnBW. Wir setzen hierbei alles daran, unserer besonderen Verantwortung gerecht zu werden, durch Einsatz unserer Netzinfrastruktur und unseres Kraftwerksparks. Gleichzeitig arbeiten wir mit Hochdruck daran, den Bezug von russischem Gas und Kohle unter Berücksichtigung hoher Nachhaltigkeits- und Wirtschaftlichkeitskriterien zu ersetzen, ohne die Versorgungssicherheit zu gefährden. Hier sind wir auf einem sehr guten Weg und werden bereits ab Mitte August keine Kohle mehr aus Russland beziehen. Und auch beim Thema Gas arbeiten wir mit Hochdruck an einer deutlichen Diversifikation der Bezugsquellen, vor allem auch über den Ausbau unserer LNG-Aktivitäten.
Fakten und Zahlen Q1 2022
Adjusted EBITA
Adjusted Konzernüberschuss
auf die Aktionäre der EnBW AG entfallend
Retained Cashflow
Nettoschulden
zum 31.03.2022
Anteil am adjusted EBITDA: 103 Mio. €
Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
↓ Erhöhte Beschaffungskosten, die später teilweise weitergegeben werden
Anteil am adjusted EBITDA: 353 Mio. €
Systemkritische Infrastruktur
Systemkritische Infrastruktur
↓ Höhere Ausgaben für die Netzreserve zur Aufrechterhaltung der Versorgungssicherheit
Anteil am adjusted EBITDA: 821 Mio. €
Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
↑ Bessere Windverhältnisse
↑ Vermarktung oberhalb der EEG-Vergütung
↑ Temporäre Bewertungseffekte
↑ Erzeugungsmenge zu deutlich höheren Preisen verkauft
Kennzahlen des EnBW-Konzerns
Finanzielle und strategische Kennzahlen
|
in Mio. €
|
1.1. - 31.3.2022
|
1.1. - 31.3.2021
|
Veränderung in %
|
1.1. - 31.12.2021
|
|---|---|---|---|---|
|
in Mio. €
Außenumsatz
|
1.1. - 31.3.2022
13.724,5
|
1.1. - 31.3.2021
6.827,2
|
Veränderung in %
101,0
|
1.1. - 31.12.2021
32.147,9
|
|
in Mio. €
Adjusted EBITDA
|
1.1. - 31.3.2022
1.185,0
|
1.1. - 31.3.2021
814,1
|
Veränderung in %
45,6
|
1.1. - 31.12.2021
2.959,3
|
|
in Mio. €
Anteil Intelligente Infrastruktur für Kund*innen am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %0Vorjahreszahlen angepasst.
|
1.1. - 31.3.2022
103,3 / 8,7
|
1.1. - 31.3.2021
123,6 / 15,2
|
Veränderung in %
-16,4 / –
|
1.1. - 31.12.2021
344,0 / 11,6
|
|
in Mio. €
Anteil Systemkritische Infrastruktur am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %0Vorjahreszahlen angepasst.
|
1.1. - 31.3.2022
352,7 / 29,8
|
1.1. - 31.3.2021
370,5 / 45,5
|
Veränderung in %
-4,8 / –
|
1.1. - 31.12.2021
1263,0 / 42,7
|
|
in Mio. €
Anteil Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %0Vorjahreszahlen angepasst.
|
1.1. - 31.3.2022
821,1 / 69,3
|
1.1. - 31.3.2021
373,9 / 45,9
|
Veränderung in %
119,6 / –
|
1.1. - 31.12.2021
1539,7 / 52,0
|
|
in Mio. €
Anteil Sonstiges/Konsolidierung am Adjusted EBITDA in Mio. €/in %
|
1.1. - 31.3.2022
-92,1 / -7,8
|
1.1. - 31.3.2021
-53,9 / -6,6
|
Veränderung in %
-70,9 / –
|
1.1. - 31.12.2021
-187,4 / -6,3
|
|
in Mio. €
EBITDA
|
1.1. - 31.3.2022
1.351,2
|
1.1. - 31.3.2021
810,3
|
Veränderung in %
66,8
|
1.1. - 31.12.2021
2.803,5
|
|
in Mio. €
Adjusted EBIT
|
1.1. - 31.3.2022
801,4
|
1.1. - 31.3.2021
445,8
|
Veränderung in %
79,8
|
1.1. - 31.12.2021
1.402,9
|
|
in Mio. €
EBIT
|
1.1. - 31.3.2022
967,3
|
1.1. - 31.3.2021
441,3
|
Veränderung in %
119,2
|
1.1. - 31.12.2021
158,8
|
|
in Mio. €
Adjusted Konzernüberschuss0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
1.1. - 31.3.2022
464,2
|
1.1. - 31.3.2021
320,8
|
Veränderung in %
44,7
|
1.1. - 31.12.2021
1.203,2
|
|
in Mio. €
Konzernüberschuss0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
1.1. - 31.3.2022
606,3
|
1.1. - 31.3.2021
321,1
|
Veränderung in %
88,8
|
1.1. - 31.12.2021
363,2
|
|
in Mio. €
Ergebnis je Aktie aus Konzernüberschuss (€)0Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
|
1.1. - 31.3.2022
2,24
|
1.1. - 31.3.2021
1,19
|
Veränderung in %
88,8
|
1.1. - 31.12.2021
1,34
|
|
in Mio. €
Retained Cashflow
|
1.1. - 31.3.2022
883,3
|
1.1. - 31.3.2021
724,6
|
Veränderung in %
21,9
|
1.1. - 31.12.2021
1.783,8
|
|
in Mio. €
Zahlungswirksame Nettoinvestitionen
|
1.1. - 31.3.2022
401,8
|
1.1. - 31.3.2021
374,2
|
Veränderung in %
7,4
|
1.1. - 31.12.2021
2.471,2
|
|
in Mio. €
|
31.3.2022
|
31.12.2021
|
Veränderung in %
|
|---|---|---|---|
|
in Mio. €
Nettoschulden
|
31.3.2022
8.744,7
|
31.12.2021
8.786,1
|
Veränderung in %
-0,5
|
Finanzielle und strategische Kennzahlen
|
31.3.2022
|
31.3.2021
|
Veränderung in %
|
31.12.2021
|
|
|---|---|---|---|---|
|
Mitarbeiter*innen0Anzahl der Mitarbeiter*innen ohne Auszubildende und ohne ruhende Arbeitsverhältnisse. 0Die Personalstände für die ITOs (ONTRAS Gastransport GmbH, terranets bw GmbH und TransnetBW GmbH) werden nur zum Jahresende aktualisiert; unterjährig wird der Personalstand vom 31.12.2021 fortgeschrieben.
|
31.3.2022
26.268
|
31.3.2021
24.828
|
Veränderung in %
5,8
|
31.12.2021
26.064
|
|
In Mitarbeiteräquivalenten0Umgerechnet in Vollzeitbeschäftigungen.
|
31.3.2022
24.663
|
31.3.2021
23.290
|
Veränderung in %
5,9
|
31.12.2021
24.519
|