Mit unseren nachhaltigen Finanzinstrumenten unterstützen wir nachhaltigkeitsbezogene Finanzierungsaktivitäten im Rahmen unserer Unternehmensstrategie.
Aktiv beteiligen wir uns an der öffentlichen Diskussion für ein nachhaltiges Finanzwesen und pflegen den Dialog mit führenden Nachhaltigkeitsratingagenturen. Mit der Begebung unserer Sustainable-Finance-Instrumente wollen wir unsere Unternehmensstrategie untermauern und wirtschaftlichen Erfolg mit ökologischen und sozialen Zielen als Infrastrukturunternehmen verbinden.
Mit dem EU Green Deal sollen die Netto-Treibhausgasemissionen auf null reduziert werden. Zentraler Bestandteil des EU Green Deals ist die EU-Taxonomie, ein Klassifizierungssystem zur Definition „ökologisch nachhaltiger“ Geschäftsaktivitäten. Im Rahmen unserer Unternehmensstrategie haben wir bereits vor der offiziellen Berichtspflicht freiwillig Angaben zu unseren taxonomiekonformen Geschäftsaktivitäten veröffentlicht und unsere Erfahrungen in zwei Fallstudien publiziert.
Seit dem Geschäftsjahr 2021 berichten wir vollumfänglich über unsere taxonomiekonformen Geschäftsaktivitäten. Mit einem taxonomiekonformen Anteil an den Investitionsausgaben (erweiterter Capex) von rund 90 % zeigen wir, dass unsere Unternehmensstrategie klar auf nachhaltige Energie- und Netzinfrastrukturen ausgerichtet ist. So leisten wir im Rahmen unserer Möglichkeiten einen Beitrag zur Dekarbonisierung des Energiesystems und zur Transformation unseres wirtschaftlichen Umfelds.Wir berichten die nach Artikel 8 der Taxonomie-Verordnung verpflichtenden Kennzahlen zu Umsatzerlösen und Capex. Darüber hinaus berichten wir freiwillig zu unseren steuerungsrelevanten Kennzahlen Adjusted EBITDA sowie Capex inklusive des Anteils at equity bewerteter Unternehmen (erweiterter Capex). Die Herleitung der Taxonomie-Konformität für unsere Wirtschaftstätigkeiten erfolgte durch ein zentrales Projektteam in enger Abstimmung mit den einschlägigen Expert*innen aus den Fachbereichen.
Betrachtete Wirtschaftstätigkeiten zur EU-Taxonomie-Verordnung
Für die in der Grafik dargestellten Geschäftsaktivitäten konnten die Taxonomie-Konformität nachgewiesen werden.
Auf Basis der sechs Umweltzielen der EU wurde eine Prüfung unserer Geschäftsaktivitäten vorgenommen. Auf Basis unseres Geschäftsmodells sehen wir den wesentlichen Beitrag unserer Geschäftstätigkeiten zum Umweltziel „Klimaschutz“.
Geschäftsaktivitäten sind nach Definition der EU-Taxonomie „ökologisch nachhaltig“, wenn sie
- einen wesentlichen Beitrag zu einem der sechs Umweltziele (substantial contribution) leisten, nachgewiesen durch Einhaltung bestimmter Kriterien (technical screening criteria),
- die Erreichung der fünf weiteren EU-Umweltziele nicht erheblich beeinträchtigen (do no significant harm, DNSH) und
- Mindestvorschriften für Arbeitssicherheit und Menschenrechte einhalten (Minimum Safeguards, Mindestschutz).
Für die betrachteten Segmente haben wir folgende Anteile ökologisch nachhaltiger Aktivitäten abgeleitet:
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2025
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2024
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|---|---|---|
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Adjusted EBITDA
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2025
5.072,3 / 100,0
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2024
4.903,3 / 100,0
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davon ökologisch nachhaltig
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2025
3.602,4 / 71,0
|
2024
3.240,5 / 66,1
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|
Capex
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2025
7.568,8 / 100,0
|
2024
6.317,4 / 100,0
|
|
davon ökologisch nachhaltig
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2025
6.739,7 / 89,0
|
2024
5.571,4 / 88,2
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Erweiterter Capex0Capex inklusive des Anteils at equity bewerteter Unternehmen
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2025
8.029,9 / 100,0
|
2024
6.742,3 / 100,0
|
|
davon ökologisch nachhaltig
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2025
7.196,1 / 89,6
|
2024
5.986,4 / 88,8
|
|
Umsatz
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2025
34.390,0 / 100,0
|
2024
34.524,4 / 100,0
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|
davon ökologisch nachhaltig
|
2025
8.173,3 / 23,8
|
2024
7.525,8 / 21,8
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in Mio. € / in %
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2025
|
2024
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|---|---|---|
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Adjusted EBITDA Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
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2025
2.292,6 / 100,0
|
2024
2.633,1 / 100,0
|
|
davon ökologisch nachhaltig
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2025
1.335,9 / 58,3
|
2024
1.395,6 / 53,0
|
|
Adjusted EBITDA Systemkritische Infrastruktur
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2025
2.700,5 / 100,0
|
2024
2.243,1 / 100,0
|
|
davon ökologisch nachhaltig
|
2025
2.221,1 / 82,2
|
2024
1.838,5 / 82,0
|
|
Adjusted EBITDA Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
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2025
353,1 / 100,0
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2024
323,9 / 100,0
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|
davon ökologisch nachhaltig
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2025
45,4 / 12,9
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2024
6,4 / 2,0
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in Mio. € / in %
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2025
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2024
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|---|---|---|
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Erweiterter Capex Nachhaltige Erzeugungsinfrastruktur
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2025
2.441,5 / 100,0
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2024
2.241,1 / 100,0
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|
davon ökologisch nachhaltig
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2025
2.157,9 / 88,4
|
2024
1.940,4 / 86,6
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Erweiterter Capex Systemkritische Infrastruktur
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2025
4.816,5 / 100,0
|
2024
3.817,7 / 100,0
|
|
davon ökologisch nachhaltig
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2025
4.709,6 / 97,8
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2024
3.730,4 / 97,7
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Erweiterter Capex Intelligente Infrastruktur für Kund*innen
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2025
666,1 / 100,0
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2024
599,8 / 100,0
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davon ökologisch nachhaltig
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2025
328,7 / 49,3
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2024
315,6 / 52,6
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in Mio. € / in %
Taxonomiekonforme Tätigkeiten der EnBW gemäß EU-Taxonomie bezogen auf den Gesamtkonzern in 2025:
Ökologisch nachhaltige Umsätze
Dies entspricht einem Anteil von 23,8
Ökologisch nachhaltiger Capex
Dies entspricht einem Anteil von 89
Ökologisch nachhaltiger erweiterter Capex
Dies entspricht einem Anteil von 89,6
Ökologisch nachhaltiges Adjusted EBITDA
Dies entspricht einem Anteil von 71