I åratal har energilandskapet hållit på att förändras – och därmed även EnBW. 2013 satte vi kurs mot framtiden. Från att ha varit ett klassiskt energibolag fortsätter vi att utvecklas till en innovativ och hållbar partner för energi och infrastruktur. Idag fokuserar vi vår verksamhet på förnybar energi, el- och telekommunikationsnät, e-mobilitet och smarta, hållbara energilösningar för våra kunder.
Steg för steg har vi drivit på energiomställningen. Nu har vi ett annat mål i sikte: År 2035 ska EnBW vara klimatneutralt.
I morgon – framtidsinriktat, smart, sammanlänkat
Energi är grundvalen för vår verksamhet och de förnybara energikällorna är en bärande pelare. Sedan 2013 har vi gjort omfattande investeringar i utbyggnaden av förnybar energi, byggt vindkraftsparker på land och till sjöss, byggt solcellsparker och stöttat kommuner och hushåll att själva bli hållbara energiproducenter.
Genom våra nätdotterbolag har vi handlingskraftiga aktörer vid vår sida för att energiomställningen ska lyckas. De rustar elnäten för framtiden – genom expansion och digital teknik. Våra dotterbolag skyndar på utvecklingen av så kallade intelligenta elnät. Det är nödvändigt för att även i framtiden kunna mata in en växande andel lokalproducerad förnybar energi i elnäten.
Även elfordon behöver starka och pålitliga nätverk – för oss som marknadsledande inom e-mobilitet är detta en avgörande faktor. Redan idag erbjuder vi tillgång till det största elladdningsnätet i Tyskland och i många europeiska länder. Tillsammans med partnerföretag i Tyskland håller vi på att bygga ut ett rikstäckande nätverk med kraftfulla snabbladdningsstationer. Idag kan du ladda din bil i hela EnBW-området Hypernetz till enhetliga priser.
Att utveckla innovativa lösningar för energi och infrastruktur har en given plats hos oss. Med vår innovationsstyrning tar vi fram nya affärsmodeller, grundar egna uppstartsföretag och investerar i unga företagare med bra idéer. Det här har redan lett till att vi hunnit skapa 55 interna innovationsprojekt och nio avknoppningar. Ett exempel på ett framgångsrikt uppstartsföretag från EnBW:s tankesmedja är ChargeHere, som utrustar P-ytor för företag och åkerier med laddlösningar för elbilar. Ett annat exempel är Smight - ett uppstartsföretag som samlar in realtidsdata från distributionsnätet och därför utgör grundvalen för smart nätdrift.
Grannskapets infrastruktur i ett helhetsperspektiv
Ett viktigt område för en framtid värd att leva i är hållbara stadsdelar. Vi utvecklar hållbara koncept för infrastrukturen i våra stadsdelar och beskriver hur stadsdelarna ska fungera som helhet i framtiden. I vårt samarbete med kommuner och projektutvecklare betraktar vi alltid energi, trafik, ekologi, boende och grannskap i ett övergripande sammanhang – en förutsättning för att kunna skapa ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbara bostads- och arbetsutrymmen. Vi kommer att fortsätta erbjuda framtidsinriktade lösningar och infrastruktur som har sina rötter i vår Forskning och utveckling för generationer framåt.
En blick i framtiden
Låt oss blicka framåt i tiden till 2050: Det interaktiva diagrammet visar hur hög andelen förnybar energi sannolikt kommer att vara i den tyska elmixen. Det visar hur spännande det är att få vara med och driva på energiomställningen.
Idag – hur vi tänker, vad vi gör
Målen för vår strategi EnBW 2020 uppnådde vi tidigare än planerat Sedan 2013 har vi omarbetat vår affärsmodell och gjort förnybar energi till en bärande del av företaget.
Med vår kompetens inom vind- och solkraft ska vi fortsätta växa och samarbetar här med utvalda internationella samarbetspartner.
Vi bygger ut vår befintliga nätverksamhet. När det gäller transportnäten är vi genom vårt bolag TransnetBW involverade i byggandet av de två kraftfulla nord-syd-förbindelserna "Ultranet" och "Südlink” . Andra nätdotterbolag arbetar intensivt med utbyggnaden av eldistributionsnäten. På så sätt säkerställer de bland annat att fler anläggningar för förnybar energiproduktion kan anslutas till elnäten i framtiden. För våra kunder utvecklar vi nya, innovativa produkter och tjänster, t.ex. inom området för ackumulatorer för hushållsel eller när det gäller leverans av biogas.
Vi drar oss tillbaka från kärnkraftsproduktionen.
För att EnBW ska bli klimatneutralt är vi också konsekvent den koleldade kraftproduktionen. Våra kolkraftverk har idag en effekt på 4 600 megawatt. Fram till 2035 kommer vi att avveckla dessa undan för undan. Under de senaste åren har vi redan avvecklat 2 700 megawatt CO2-intensiva anläggningar eller överfört dem till reservkraftverksförordningen. För vissa av våra anläggningar tester vi övergången till mer klimatvänliga gaser (fuel switch) och i ett andra steg till C02-fria gaser som biogas eller vätgas. Det gör att koldioxidutsläppen kan minskas direkt och försörjningstryggheten säkerställas.
Vi ser naturgas som en övergångsteknik in i framtiden för förnybara energikällor. Genom vårt deltagande i VNG i Leipzig blev vi den tredje största leverantören på den tyska gasmarknaden.
Medarbetare
26 980 medarbetare som gör det möjligt
Heterogena team med unga förmågor, erfarna medarbetare och internationella kollegor kan frigöra en stor kraft – för det gemensamma företaget.
Den viktigaste resursen – våra medarbetare
Vi vill vara med och forma energiövergången aktivt. Det kan vi göra tillsammans – därför sätter vi mycket stort värde på samvaron. Cirka 27 000 kollegor arbetar varje dag för morgondagens energivärld.
Ett ömsesidigt förtroende och ett samarbete som präglas av respekt är huvudfaktorerna. Oavsett var man jobbar i företaget – var och en är en fast komponent i en stor idé, en komponent i en omvandling och en komponent i en av vår tids mest spännande och framtidsinriktade ämnen.
Arbete och privatliv i harmoni
Vi erbjuder våra medarbetare t.ex. flextid och barnpassning. Regelverk för att arbeta hemifrån skapar också flexibelt. Dessa och många andra insatser för vår personal har gjort att vi är certifierade med #berufundfamilie sedan 2007. Vi uppmuntrar även intensivt till vidareutbildning och kunskapsinhämtning.
Hållbarhet
Vårt engagemang Vårt ansvar
Vi tar hållbarhet och klimatskydd på mycket stort allvar. Därför är dessa frågor även en fast komponent i EnBW-strategin.
Hållbart företagande på alla områden
Ambitiösa verksamhetsmål, omsorg om klimatet och socialt engagemang – vi bygger vår hållbara företagsstrategi på de tre dimensionerna ekologi, ekonomi och socialt ansvar. I fokus för ett program med hela 25 åtgärder är det ambitiösa målet att vi ska vara klimatneutrala senast 2035. I samband med avvecklingen av kolkraften har vi förankrat EnBW:s hållbarhet som DNA i hela företaget. Med sin strategi "EnBW 2020” ställde EnBW om växlarna för en hållbar verksamhetsutveckling redan 2013, och sedan dess har energialstringssektorn omstrukturerats från grunden. Några av våra åtgärder i korthet:
Kunder och produkter
5,5 miljoner skäl att ge allt
Elfordon, solcellsanläggningar med hushållsackumulatorer eller klassiska elavtal för bostäder – vi gör det så enkelt som möjligt för kunderna och kopplar ihop detta till en tjänst som är så enkel och bra som möjligt. Fjärrvärme- och dricksvattenförsörjning är också en del av de tjänster vi erbjuder. Här har säkerhet och tillförlitlighet allra högsta prioritet. Med vår kompetens och omfattande investeringar i elnät och energialstringsanläggningar uppnår vi en hög tillförlitlighet i försörjningen för våra kunder, både idag och i framtiden.
För oss är det människors hållbara livsmiljöer som står i centrum. Därför kopplar vi ihop områden som trafik, telekommunikation och energi i utvecklingen av exempelvis stadsdelar. Under uppbyggnaden av ett rikstäckande ladd- och snabbladdningsnätverk har vi tilldelats utmärkelser som Tysklands bästa leverantör för elmobilitet. Storkunder erbjuder vi avtal avseende drift av anläggningar för el, värme eller kyla på entreprenad. Vi erbjuder även kommuner och allmännyttiga företag olika energirelaterade tjänster ur vårt breda utbud.
Givetvis är våra associerade bolag verksamma inom slutkundsområdet.
Till våra associerade bolag
Ekonomi
Finansstrategi möjliggör tillvaratagandet av tillväxtmöjligheter
Extern finansiering är en förutsättning för att vi ska kunna göra verklighet av vår hållbara strategi, med ett stort antal tillväxtprojekt. I detta syfte utnyttjar vi vår goda kapitalmarknadstillgång.
Vi har riktat in vår finansstrategi på följande mål:
Den solida interna finansieringen och den goda kapitalmarknadstillgången för EnBW utgör grunden för realiseringen av strategi 2025. Företaget skall fortsätta expandera, och avkastningsförmågan skall stärkas. Förutom den interna finansieringskraften finns det olika instrument tillgängliga.
Internationalisering
Från Baden-Württemberg till 9 länder i världen
EnBW:s expertis inom havsbaserad vindkraft är efterfrågad över hela världen.
Selektiv internationlisering
När det gäller förnybar energi är vi inte bara aktiva i Tyskland, utan även utomlands. Det senaste steget i denna riktning är ett projekt där vi tillsammans med bp utvecklar vindkraftsparker till havs i Storbritannien. I Frankrike har vi drivit verksamhet sedan 2019 genom förvärvet av det franska vind- och solenergibolaget Valeco. Med vårt dotterbolag Connected Wind Services har vi varit representerade i Danmark och Sverige sedan 2016. I Sverige har vi grundat vårt eget nationella dotterbolag som idag driver ett antal vindkraftsparker. I Turkiet är vi verksamma inom området förnybara energier med vår turkiska samarbetspartner Borusan. Dessutom har vi etablerat ett dotterbolag i Taiwan som deltar i anbudsförfaranden om vindkraftsprojekt i denna region.Inom förnybara energier är vi aktiva inte bara i Tyskland utan även i andra länder. Det senaste steget i denna riktning är ett projekt där vi tillsammans med bp utvecklar offshore-vindparker i Storbritannien. I Frankrike bedriver vi verksamhet sedan 2019, genom förvärvet av det franska vind- och solenergiföretaget Valeco. Med vårt dotterbolag Connected Wind Services har vi varit representerade sedan 2016 i Danmark och Sverige. I Sverige har vi etablerat ett eget nationellt bolag som driver ett antal vindparker. I Turkiet är vi aktiva inom förnybara energier genom vår turkiska samarbetspartner Borusan.
Vårt mångåriga holdingbolag Energiedienst Holding (ED) i Schweiz fokuserar också starkt på förnybara energier. Här arbetar man med alpin vattenkraft och vattenkraft i övre Rhenområdet. Sist men inte minst är vi delägare i Pražská energetika (PRE), Tjeckiens tredje största elleverantör, och med samrisksprojektet SMATRICS EnBW stärker vi vår marknadsledande ställning för snabbladdning på den österrikiska marknaden.
Källa: EnBW årsrapport 2022
Igår – starka rötter för framtiden
Under många års tid har vi och våra föregångare bildats och vuxit tack vare nya samgåenden av regionala energiförsörjningsbolag. Våra rötter är vitt spridda i Baden-Württemberg och de präglar vilka vi är. Sedan slutet av 2010 hör EnBW till största delen till delstaten, och de distrikt som är sammanslutna i OEW (organisationen Oberschwäbische Elektrizitätswerke). På så sätt behåller vi vår fasta förankring i Baden-Württemberg även framgent. Karaktären av ett halvkommunalt företag ligger i generna hos EnBW.
2021
Nav för el-mobilitet
I december öppnade EnBW sin hittills största snabbladdningsstation i närheten av autobahn-motet Kamener Kreuz (Nordrhein-Westfalen). Kamener Kreuz är ett av Tysklands mest trafikerade transportnav. 52 fordon kan laddas samtidigt med upp till 300 kilowatt effekt. Det innebär att upp till 100 kilometer räckvidd kan laddas på bara fem minuter – från hundra procent grön el.
2020
Ytterligare ett steg närmare energiomställningen
Tysklands största solcellspark i Werneuchen (Brandenburg) har matat in den första kilowattimmen solenergi i elnätet. – Det här är en viktig milstolpe för vår solcellspark – såväl som för alla förnybara energier, säger Thorsten Jörß, chef för projektutveckling Photovoltaik på EnBW. – Med storskaliga projekt som detta bidrar solceller till energiomställningen.
2019
Förvärv stödjer omvandlingen
I och med förvärvet av den franska projektutvecklaren Valeco stärker EnBW sin ställning inom förnybara energier. Samma år förvärvar företaget Plusnet GmbH i Köln, tjänsteleverantör inom telekom. Därigenom stärker företaget övergången till infrastrukturpartner.
2016
Att välja nya vägar
EnBW förvärvar VNG (f.d. Verbundnetz Gas) och blir därigenom Tysklands tredje största gasleverantör. Utveckling såsom digitalisering, decentralisering av energisystemet samt urbanisering påskyndar EnBW:s arbete på vägen från att vara energiföretag av traditionell natur, till kompetent infrastrukturpartner, även på andra fält än energi.
2015
Vindkraftspark i Östersjön: EnBW Baltic 2
Högt över Östersjöns vågor tronar EnBW Baltic 2 med 80 stora vindkraftverk. Den 21 september 2015 togs den andra vindkraftsparken från EnBW officiellt i drift. Propellrarna genererar el ur de starka vindarna för 340 000 hushåll.
2013
Energiövergång. Säkert. Tryggt.
EnBW presenterar sin strategi 2020. Företaget har anammat energiövergången och vill vara ”nära kunden”. EnBW omformar genereringsparken och näten till ”energiövergångens maskinrum” genom att bygga ut framför allt de förnybara energierna. EnBW:s nätdotterbolag svarar för integrationen av de förnybara energierna och för elfordonssektorn i energisystemet, och för en säker försörjning.
I Karlsruhe byggs ett InnovationsCampus, som skall utveckla nya affärsidéer.
Nytt stenkolsblock i RDK
Vid Rheinhafen-ångkraftverket i Karlsruhe – RDK – har ett nytt stenkolsblock tagits i drift efter många års byggtid: RDK 8. Det nya kraftverket RDK 8 är en viktig del av en miljövänlig energiförsörjning. Med en mängd tekniska innovationer sätter RDK 8 en ny standard globalt för en effektiv och därmed miljövänlig generering av el och fjärrvärme från stenkol.
2011 | 2012
Friska vindar, och avveckling av kärnkraften
Efter reaktorolyckan i Fukushima beslöt den tyska regeringen att avveckla kärnkraften fram till 2022. Som ägare av de fem EnBW-kärnkraftverken antar EnBW Kernkraft GmbH (EnKK) strategin för nedstängning av anläggningarna och väljer att direkt avveckla samtliga block. Kraftverken Neckarwestheim I (GKN) och Philippsburg 1 (KKP) stängs ned 2011. Kärnkraftverket Obrigheim (KWO) togs bort från nätet av EnBW redan 2005 efter kärnkraftsöverenskommelsen.
Energiövergången inleds I april 2011 inkluderas Tysklands första kommersiella offshore-vindkraftspark, EnBW Baltic 1, i Östersjön, i nätet. En konsekvent utbyggnad av de förnybara energierna tar fart.
2009
Elfordonen i Stuttgart-regionen blir allt fler.
EnBW söker efter 500 ”pionjärer” för elskotrar, och tar därmed ett steg in i utbyggnaden av elfordon.
2003
Samgående mellan NWS och EnBW
För att stärka positionen på den avreglerade energimarknaden går EnBW samman 2003 med Neckarwerke Stuttgart AG (NWS). Förutom generering och elinfrastruktur är NWS:s bidrag till koncernen även gas och vatten samt sin kundstock. NWS uppstod 1997 ur det kommunala försörjningsföretaget i Essling, Neckarwerke Elektrizitätsversorgungs-AG (Neckarwerke) och Technische Werken der Stadt Stuttgart AG (TWS).
1998
El är inte bara el längre
Den tyska elmarknaden avregleras. Som ett av de första energiförsörjningsbolagen erbjuder EnBW olika elprodukter.
EnBW-dotterbolaget Yello Strom etableras, och sjösätter en mycket uppmärksammad reklamkampanj över hela Tyskland under sommaren 1999. Det var det första elmärket i den nya konkurrensen.
1997
EnBW kommer till världen
Den 20 augusti 1997 sammanslås Badenwerk från Karlsruhe och Energie-Versorgung Schwaben (EVS) i Stuttgart. Under årtiondena dessförinnan vidtogs en omorganisation av framför allt elförsörjningen i Württemberg.