Als eines der größten integrierten Energieunternehmen in Deutschland und Europa arbeiten wir am Ausbau der Energieinfrastruktur für die Anforderungen der Zukunft. Von erneuerbarer und disponibler Erzeugung über Handel, Transport- und Verteilnetze bis hin zu Vertrieb und Elektromobilität decken wir alle Geschäftsfelder entlang der gesamten energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette ab. Diese strategische Ausrichtung setzen wir bis 2030 fort.
Mit unserer Unternehmensstrategie, deren Ziele wir mit Blick auf das Jahr 2030 ausgeweitet haben, bleiben wir unserer integrierten Aufstellung treu. So können wir flexibel auf Marktveränderungen und externe Herausforderungen reagieren und unseren künftigen Erfolg sichern. Mit der EnBW-Nachhaltigkeitsagenda treiben wir die ökologisch, sozial und wirtschaftlich nachhaltige Entwicklung der EnBW voran.
Unsere Aktivitäten gliedern wir in drei Segmente. Für jedes Segment haben wir uns ambitionierte Ziele gesetzt.0In der folgenden Darstellung verwenden wir die Namen unserer Segmente. Weitere Informationen dazu enthält der EnBW-Geschäftsbericht.
Unsere Netztöchter werden sowohl die Transport- als auch die Verteilnetze für Strom, Gas und langfristig Wasserstoff weiter ausbauen. Für Netzinfrastruktur planen wir bis 2030 Investitionen von bis zu 35 Mrd. € . Details zu den Zielen, Maßnahmen und Annahmen enthält unser Umsetzungsplan. Ein Schwerpunkt unserer Aktivitäten ist der Ausbau des Stromübertragungsnetzes. Hierbei spielen die Projekte SuedLink und ULTRANET eine zentrale Rolle. Außerdem bereiten wir unsere Netze auf die Dekarbonisierung des Gassektors vor. So beteiligen sich beispielsweise unsere Tochterunternehmen terranets BW und Ontras Gastransport am Auf- und Ausbau eines nationalen Wasserstoff-Kernnetzes.
Die Erzeugungskapazität unserer gesamten Erneuerbare-Energien-Anlagen soll bis zum Jahr 2030 auf 10 GW bis 11,5 GW anwachsen. Details dazu enthält unser Umsetzungsplan. Ein wichtiger Meilenstein ist hierbei der Offshore-Windpark He Dreiht, dessen sukzessive Inbetriebnahme im Herbst 2025 startete. Die Gesamtleistung von He Dreiht wird 960 MW umfassen. Neben unseren Aktivitäten auf See bauen wir auch die Windenergie an Land sowie die Photovoltaik weiter aus. Den steigenden Bedarf an disponibler Erzeugung adressieren wir durch die Erweiterung unseres Pumpspeicherkraftwerks in Forbach sowie neue Großbatteriespeicher in Marbach und Philippsburg. Gleichzeitig schaffen wir durch den Neubau wasserstofffähiger Gaskraftwerke die Voraussetzung für die langfristige Dekarbonisierung unseres thermischen Erzeugungsportfolios. Neben dem in Betrieb genommenen Kraftwerk in Stuttgart-Münster befinden sich die Kraftwerke Altbach/Deizisau und Heilbronn im Bau. Alle drei Projekte haben eine Gesamtkapazität von rund 1,5 GW.
Im Bereich E-Mobilität bauen wir die Schnellladeinfrastruktur bedarfsgerecht weiter aus. Unser Ziel: Auch künftig rund 20 % aller benötigten Schnellladepunkte in Deutschland bereitzustellen. Im Privat- und Gewerbekundengeschäft (B2C) setzen wir beim Vertrieb von Strom und Gas weiterhin auf Digitalisierung und erhöhen unsere Kosteneffizienz. Mit der „EnBW Energiewelt“ schaffen wir ein ganzheitliches Kundenangebot über einzelne Produkte hinaus.
Im Zeitraum von 2024 bis einschließlich 2030 wollen wir Bruttoinvestitionen von bis zu 50 Mrd. € tätigen. Den weit überwiegenden Teil der Investitionen werden wir in Deutschland realisieren. Mit den geplanten Investitionsvorhaben beschleunigen wir den Ausbau der Energieinfrastruktur. Bei unseren Investitionsentscheidungen berücksichtigen wir Wirtschaftlichkeits- und Nachhaltigkeitskriterien sowie die Ausgewogenheit unseres Portfolios; die zugrunde liegenden Kriterien erläutern wir in unserem Geschäftsbericht.
Im Jahr 2030 erwarten wir auf Konzernebene ein Adjusted EBITDA von 5,8 bis 6,6 Mrd. €. Der Anteil des risikoarmen Adjusted EBITDA aus Netzen und erneuerbaren Energien soll bei mindestens 70 % liegen.
Bruttoinvestitionen 2024-2030
Adjusted EBITDA Ziel 2030
¹ Inkl. Sonstiges/Konsolidierung